More in this magazine
- CoverQUUM Universiti Utara Malaysia
- Page 2UUM Universiti Utara Malaysia SINTOK
- Page 33 PRAKATA
- Hi KandunganLatar belakang Tokoh Penglibatan Dalam Pembuatan Dasar
- Page 55 Latar Belakang Tokoh
- HAK KERAMANPENGLIBATAN DALAM PEMBUATAN DASAR Sepanjang berkhidmat dalam sektor awam, beliau telah terlibat secara langsung dalam pembentukan dan pelaksanaan pelbagai dasar kerajaan di peringkat pentadbiran. Penglibatan dalam pelbagai dasar kerajaan telah memperkaya pengalaman beliau dalam memastikan setiap dasar diterjemahkan kepada pelaksanaan yang berkesan. Menurut beliau, setiap dasar yang digubal mempunyai skop pelaksanaan yang berbeza mengikut peringkat pentadbiran.
- CABARAN MEMBUAT DAN MELAKSANAKAN DASARCabaran Utama Dalam Pelaksanaan Dasar Cabaran utama dalam menyeimbangkan pelaksanaan dasar dengan kehendak masyarakat ialah ketidakpuasan hati yang timbul dalam kalangan pihak yang terlibat secara langsung dengan pelaksanaan sesuatu dasar. Beliau menjelaskan bahawa setiap dasar baharu lazimnya membawa perubahan terhadap amalan dan prosedur kerja sedia ada. Perubahan ini sering menimbulkan rasa kurang selesa, khususnya apabila melibatkan kawalan yang lebih ketat atau perubahan kepada rutin harian.
- Page 88 Cabaran Mengimbangi Kepentingan Pelbagai Pihak
- Page 99 Kekangan Bajet atau Tenaga Kerja Dalam Perlaksanaan Dasar
- Page 1010 Pengaruh Birokrasi dan Struktur Hierarki Dalam Proses Pembentukan Dasar
- Page 1111 Cabaran dalam Mendapatkan dan Mengurus Input Pihak Berkepentingan
- Page 12Stank Angit the Vaze Shan
- Page 1313 Cabaran Dalam Mengukur Kejayaan atau Kesan Sesuatu Dasar
- Pengaruh komunikasi Terhadap Pelaksanaan DasarDOOD Pengaruh komunikasi menurut Encik Shahrul Bin Harun merupakan faktor yang sangat penting dalam menentukan kejayaan pelaksanaan sesuatu dasar. Sesebuah dasar yang baik sekalipun boleh menerima tentangan sekiranya objektif, tujuan dan rasional pelaksanaannya tidak disampaikan dengan jelas kepada pihak yang terlibat. Oleh itu, komunikasi yang berkesan perlu dilaksanakan sejak peringkat awal sebelum sesuatu dasar diperkenalkan.
- Page 1515 Kesimpulan
- SENARAIRUJUKAN Ahmad Atory Husain, & Malike Brahim. (2017). Politik pentadbiran di Malaysia: Penilaian pegawai awam terhadap dasar politik dan kepimpinan nasional.
Text of this page
CABARAN MEMBUAT DAN MELAKSANAKAN DASAR
Cabaran Utama Dalam Pelaksanaan Dasar
Cabaran utama dalam menyeimbangkan pelaksanaan dasar dengan kehendak masyarakat ialah ketidakpuasan hati yang timbul dalam kalangan pihak yang terlibat secara langsung dengan pelaksanaan sesuatu dasar. Beliau menjelaskan bahawa setiap dasar baharu lazimnya membawa perubahan terhadap amalan dan prosedur kerja sedia ada. Perubahan ini sering menimbulkan rasa kurang selesa, khususnya apabila melibatkan kawalan yang lebih ketat atau perubahan kepada rutin harian.
Beliau memberi contoh pelaksanaan kawalan dalaman yang diterapkan oleh beliau seperti amalan carpool dan penggunaan sistem transaksi Touch 'n Go. Pelaksanaan kawalan dalaman seperti ini bertujuan memperkemas pengurusan operasi melalui penggunaan sumber yang lebih efisien. Selain daripada itu, tujuan ianya dilaksanakan adalah bagi memastikan tiada unsur penipuan dalam tuntutan perjalanan yang telah dibuat. Melalui pemantau seperti ini ianya bukan sahaja dapat mengukuhkan lagi akauntabiliti dalam setiap urusan dan ketulusan dalam melaksanakan tugas.
Namun begitu, pelaksanaan dasar yang dilakukan ini menerima pelbagai reaksi negatif pada peringkat awal oleh pengguna dan kakitangan yang terlibat secara langsung. Oleh itu, beliau mengakui bahawa setiap dasar baharu tidak terlepas daripada pelbagai reaksi dan kritikan. Namun, keadaan itu dianggap sebagai lumrah dalam proses pelaksanaan kerana manfaat sebenar sesuatu dasar lazimnya hanya dapat dinilai setelah ia dilaksanakan dalam tempoh tertentu.
Selain itu, langkah kawalan yang diperkenalkan bagi mengawal pergerakan kakitangan turut menerima tentangan daripada sebahagian pihak. Menurut En. Shahrul, tentangan sedemikian merupakan perkara yang lazim dalam pelaksanaan dasar kerana perubahan sering menuntut penyesuaian daripada semua pihak. Justeru itu, beliau menegaskan bahawa komunikasi yang jelas, penerangan yang menyeluruh serta penglibatan pihak berkepentingan dalam proses pelaksanaan amat penting bagi meningkatkan penerimaan dan memastikan objektif dasar dapat dicapai tanpa menjejaskan keharmonian organisasi.