Back
Flip
Vertical
Horizontal
All Pages
1 / 16
Mailing List
Share
Fullscreen
aifaa asri avatar
Schools & Yearbooks

GMGAJ3033 OPERASI DASAR AWAM

By aifaa asri

Go to stand
Share link
https://covver.com/magazine/ayfaaaa08/gmgaj3033-operasi-dasar-awam
Published
Jul 9, 2026
Pages
16
Language
English

More in this magazine

  • CoverQUUM Universiti Utara Malaysia
  • Page 2UUM Universiti Utara Malaysia SINTOK
  • Page 33 PRAKATA
  • Hi KandunganLatar belakang Tokoh Penglibatan Dalam Pembuatan Dasar
  • Page 55 Latar Belakang Tokoh
  • HAK KERAMANPENGLIBATAN DALAM PEMBUATAN DASAR Sepanjang berkhidmat dalam sektor awam, beliau telah terlibat secara langsung dalam pembentukan dan pelaksanaan pelbagai dasar kerajaan di peringkat pentadbiran. Penglibatan dalam pelbagai dasar kerajaan telah memperkaya pengalaman beliau dalam memastikan setiap dasar diterjemahkan kepada pelaksanaan yang berkesan. Menurut beliau, setiap dasar yang digubal mempunyai skop pelaksanaan yang berbeza mengikut peringkat pentadbiran.
  • CABARAN MEMBUAT DAN MELAKSANAKAN DASARCabaran Utama Dalam Pelaksanaan Dasar Cabaran utama dalam menyeimbangkan pelaksanaan dasar dengan kehendak masyarakat ialah ketidakpuasan hati yang timbul dalam kalangan pihak yang terlibat secara langsung dengan pelaksanaan sesuatu dasar. Beliau menjelaskan bahawa setiap dasar baharu lazimnya membawa perubahan terhadap amalan dan prosedur kerja sedia ada. Perubahan ini sering menimbulkan rasa kurang selesa, khususnya apabila melibatkan kawalan yang lebih ketat atau perubahan kepada rutin harian.
  • Page 88 Cabaran Mengimbangi Kepentingan Pelbagai Pihak
  • Page 99 Kekangan Bajet atau Tenaga Kerja Dalam Perlaksanaan Dasar
  • Page 1010 Pengaruh Birokrasi dan Struktur Hierarki Dalam Proses Pembentukan Dasar
  • Page 1111 Cabaran dalam Mendapatkan dan Mengurus Input Pihak Berkepentingan
  • Page 12Stank Angit the Vaze Shan
  • Page 1313 Cabaran Dalam Mengukur Kejayaan atau Kesan Sesuatu Dasar
  • Pengaruh komunikasi Terhadap Pelaksanaan DasarDOOD Pengaruh komunikasi menurut Encik Shahrul Bin Harun merupakan faktor yang sangat penting dalam menentukan kejayaan pelaksanaan sesuatu dasar. Sesebuah dasar yang baik sekalipun boleh menerima tentangan sekiranya objektif, tujuan dan rasional pelaksanaannya tidak disampaikan dengan jelas kepada pihak yang terlibat. Oleh itu, komunikasi yang berkesan perlu dilaksanakan sejak peringkat awal sebelum sesuatu dasar diperkenalkan.
  • Page 1515 Kesimpulan
  • SENARAIRUJUKAN Ahmad Atory Husain, & Malike Brahim. (2017). Politik pentadbiran di Malaysia: Penilaian pegawai awam terhadap dasar politik dan kepimpinan nasional.
Text of this page

Latar Belakang Tokoh

Encik Shahrul Bin Harun merupakan seorang Pegawai Tadbir dan Diplomatik (PTD) yang memiliki pengalaman lebih 20 tahun dalam perkhidmatan awam. Sepanjang tempoh perkhidmatannya, beliau telah menggalas pelbagai tanggungjawab penting di beberapa agensi kerajaan, sekali gus memperkukuh kepakaran dan pengalaman beliau dalam bidang pengurusan serta pentadbiran awam.

Beliau memulakan kerjaya di Unit Perancang Ekonomi Negeri dan Kerajaan Tempatan, Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang. Penempatan awal ini memberi ruang kepada beliau untuk terlibat secara langsung dengan perancangan pembangunan negeri dan penyelarasan dasar. Dalam masa yang sama, pengalaman yang diperoleh dalam pengurusan pentadbiran awam di peringkat negeri telah memperkukuh profesionalisme serta meningkatkan keupayaan beliau dalam mengendalikan pelbagai urusan pentadbiran secara berkesan. Kredibiliti beliau terserlah apabila dilantik sebagai Ketua Unit Kewangan di Jabatan Pendidikan Negeri Pulau Pinang.

Di sini, beliau memainkan peranan penting dalam memperkukuh pengurusan kewangan dan memastikan tadbir urus organisasi dilaksanakan secara telus, cekap dan berintegriti. Seterusnya, Encik Shahrul meneruskan khidmat di Jabatan Pengangkutan Jalan (JPJ) sebagai Ketua Bahagian Kanan Keselamatan Jalan Raya dan Koperat. Pengalaman tersebut memperluaskan kepakaran beliau dalam aspek keselamatan jalan raya, pengurusan strategik serta pembangunan organisasi.

Kini, beliau berkhidmat sebagai Timbalan Pengarah Pengurusan di Agensi Penguatkuasaan Maritim Malaysia (APMM) Negeri Pulau Pinang. Berbekalkan pengalaman yang merentasi pelbagai sektor strategik kerajaan, beliau terus menampilkan kepimpinan yang berwibawa, profesional dan berintegriti dalam memperkukuh kecemerlangan penyampaian perkhidmatan awam kepada negara.