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GRABARTE
Laboratorio de recuperación de memorias a través de la gráfica dificultades, entre ellos los espacios, el tiempo de las señoras, “porque las señoras adultas muchas veces son las que cuidan a sus nietos, los llevan al colegio, al jardín, que son las que tienen que preparar los alimentos, responder por la casa. Esa ha sido la parte más dura, el enfrentarme a las familias, porque ellas son las que hacen todo en la casa, y no, ellas necesitan ese tiempo, eso es salud física, salud mental, es darse una oportunidad de explorar sus movimientos, también los espacios porque, desafortunadamente, la Junta de acción comunal está acostumbrada a que todo sea dinero, que una hora vale, digámoslo, 50.000 pesos. ¿Entonces, si nosotros estamos formando algo empírico y nos cobran esto? Entonces sí y así sucesivamente. En el camino me encuentro siempre tropiezos”, también en la parte formativa antes de haberse enlazado con la alcaldía. Entre ellas pagaban a un profesor, les tocaba sacar de sus bolsillos para lograr pagar una hora o dos horas.
Desde el trabajo con la Junta de Acción Comunal también se le han presentado diversas dificultades: “Desafortunadamente, los líderes no tenemos un salario, es un trabajo muy desagradecido, es un trabajo donde a los líderes de juntas de acción comunal los tratan de lo peor, porque la comunidad nunca está conforme con lo que hacemos, siempre hay esa estigmatización de la delincuencia, que son ladrones, que no hacen nada, así uno les tenga el territorio mucho mejor. Nunca hay ese reconocimiento de la comunidad, es muy rara la persona que diga: si hacen, sí han hecho. El líder comunal trabaja empíricamente por la comunidad, regala su tiempo, sus espacios, conocimientos, su paciencia. Pero eso no lo ven. Desafortunadamente eso es invisible”. También existe estigmatización por el rol femenino: “En la mesa directiva de Juntas de acción comunal, hay algunos que, por el hecho de ser mujer, siempre lo callan a uno, lo opacan, es ese machismo y ese estigma hacia la mujer. He tenido algunas discusiones ahí con ellos por eso. Porque yo soy una persona que voy al territorio sin promesas, pero ejecuto proyectos, hago cosas que ellos no hacen, y cuando uno dice yo hice esto, ahí se llenan de motivos, pero no lo reconocen en las asambleas, no hay el reconocimiento que fue una mujer la que puso ahí la mano, entonces es duro”.
De igual forma como se han presentado dificultades en el camino, también son muchas las oportunidades que se le han presentado a Araminta en todo este proceso de liderazgo: “Hacer conocer el territorio, es hacerse conocer como persona y como lideresa, haber conseguido avances con la Universidad Nacional, en trabajo conjunto con la Fundación Grupo Social, para estudios de diplomados. Aprender muchísimo para transmitirlo a los territorios, a la comunidad y ponerlo al frente en un [46]