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Revista Enseñar en el Fin del Mundo

By maría guadalupe

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Published
Oct 10, 2026
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  • OCTUBRE 2026 1.ª EDICIÓNINSTITUTO SUPERIOR DEL PROFESORADO RIO GRANDE
  • OCTUBRE 2026 1.ª EDICIÓNCartografías del rol docente: voces, prácticas y desafíos de la profesión en diferentes contextos educativos de Río Grande INSTITUTO SUPERIOR DEL PROFESORADO RIO GRANDE
  • Tabla de contenidoMaría Guadalupe Sandoval Palabras de la docente a cargo
  • Enseñar es DarDocencia en la Junta de Clasificación y Disciplina Enseñar es Luchar
  • María Guadalupe SAndovalProfesora a cargo del proyecto El propósito fue acercarse a distintos escenarios educativos de Tierra del Fuego para escuchar las voces de quienes enseñan y preguntarnos qué significa ser docente cuando cambian los sujetos, las instituciones y las condiciones en las que ocurre la enseñanza.
  • Enseñar es acompañarEducación en el Sector Privado Por Quispe Nitor Romina y Acosta Bárbara la comunicación forma parte de nuestra vida cotidiana desde los primeros años, cuando las personas encuentran diferentes maneras de expresar lo que sienten, necesitan o piensan. En la escuela, este proceso adquiere una importancia particular, ya que no se limita a transmitir información, sino que permite construir vínculos, acompañar trayectorias y generar espacios donde diferentes voces puedan ser escuchadas.
  • Page 7ENSEÑAR ES sostener: Educación Domiciliaria y Hospitalaria
  • ENseñar fuera de los murosEducación no formal Por Iara Maidana y Eleazar Espinoza
  • Page 9ENSEÑAR ES OPORTUNIDAD: Educación en contexto de encierro
  • Page 10ENSEÑAR ES dar: Docencia en la Junta de Clasificación y Disciplina
  • Page 11ENSEÑAR ES LUCHAR: La docencia en el ámbito gremial
  • ENseñar es construir identidadEducación en la Escuela de Policía Por Ornella Monzón y Araceli Jaramillo
  • ENseñar es jugarseEducación rural Por FLorencia Ramirez y Ezequiel Gerez
  • Carta al LectorUna pregunta puede abrir mil mundos A quienes enseñan, a quienes aprenden y, especialmente, a quienes están comenzando a imaginarse docentes:
  • Page 15En una época atravesada por la urgencia, detenernos a escuchar también puede ser un acto educativo. Porque detrás de las estadísticas, las leyes, los diseños curriculares, las instituciones y las discusiones pedagógicas existen personas concretas que todos los días sostienen la educación. Docentes que explican una vez más. Que vuelven a planificar porque aquella propuesta no funcionó. Qué escuchan cuando un estudiante necesita hablar. Que trabajan junto con otros, acompañan familias y construyen comunidad. La tarea docente, como muestran también las experiencias en instituciones de gestión privada, excede ampliamente la transmisión de contenidos: supone acompañamiento, comunicación y participación en una trama institucional colectiva.
  • AgradecimientosA nuestro estimado instituto por su confianza y acompañamiento administrativo. Coordinador General Fabio Seleme Coordinadora académica Yaqueline Barrera Coordinadora del Profesorado de Inglés Eliana Nieto. A los docentes entrevistados por su tiempo y entusiasmo para colaborar en este proyecto, a las Instituciones que nos recibieron.
  • OCTUBRE 2026INSTITUTO SUPERIOR DEL PROFESORADO RIO GRANDE
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ENSEÑAR ES LUCHAR:

La docencia en el ámbito gremial

Por Amparo Piñeiro y Maximiliano Morganti

Hablar de la docencia implica hablar también de las condiciones en las que se desarrolla este trabajo. A partir de nuestra investigación, pudimos reconocer que muchas de las problemáticas que atraviesan actualmente a los docentes de Río Grande no son recientes, sino que forman parte de un proceso histórico de deterioro de las condiciones laborales y educativas. En este contexto, la lucha docente aparece no solo como una disputa por el salario, sino también como una forma de defender el derecho a una educación pública de calidad.

Un punto central de esta problemática es el salario. La Ley de Docencia de 1958 ya reconocía el derecho a un salario justo con actualización anual, además de estabilidad laboral, licencias, vacaciones y otros beneficios. Sin embargo, con la expansión del sistema educativo durante la segunda mitad del siglo XX, el aumento de docentes y escuelas no estuvo acompañado por un crecimiento equivalente de los presupuestos destinados a educación. Esto produjo una reducción del salario docente y la necesidad de recurrir al pluriempleo. Esta situación continúa presente: en las entrevistas realizadas, los docentes señalaron que ocupan varios cargos para poder sostener su vida cotidiana. Uno de ellos expresó que la vocación no alcanza para pagar el alquiler, los estudios o la formación profesional. Así, aparece una contradicción entre el discurso que presenta al docente como una figura de vocación y compromiso social y las condiciones materiales en las que debe desarrollar su trabajo.

En septiembre de 2026, esta problemática se hizo visible en las calles de Río Grande a través de un paro por tiempo indefinido que llevaba casi un mes. Docentes de distintas escuelas se reunían frente al Ministerio de Educación para reclamar, principalmente, un salario digno. Sin embargo, la lucha no se limita al salario. Las condiciones edilicias constituyen otra expresión de la falta de inversión: establecimientos sin calefacción, sectores clausurados por derrumbes, bibliotecas sin materiales actualizados, computadoras antiguas y falta de conectividad. Estas situaciones afectan la seguridad de la comunidad educativa y las posibilidades de desarrollar una enseñanza acorde a las necesidades actuales.

Frente a este escenario, los sindicatos aparecen como una herramienta histórica de organización y defensa de los trabajadores. Sin embargo, las entrevistas también permitieron reconocer tensiones dentro de las propias organizaciones. Se cuestionaron determinadas medidas de protesta por su desgaste y se señalaron situaciones de exclusión hacia quienes tienen opiniones diferentes o menor antigüedad, además de críticas relacionadas con la falta de participación y transparencia en las negociaciones. Por esto, la fortaleza de la lucha docente no depende únicamente de la confrontación con el gobierno, sino también de la construcción de organizaciones más horizontales y democráticas.

Las medidas de fuerza también generan un debate. La historia muestra que las huelgas docentes pueden alcanzar resultados concretos: en 1957, una huelga de 37 días en Santa Fe logró, entre otras cosas, un aumento salarial y la devolución de los días de huelga, mientras que en Tucumán una huelga de 40 días contribuyó posteriormente a la sanción de un estatuto docente. Sin embargo, las entrevistas actuales permitieron identificar que las desobligaciones y los paros prolongados pueden afectar la continuidad pedagógica y generar dificultades para estudiantes y familias que no cuentan con redes de cuidado. De este modo, el conflicto no ocurre únicamente entre docentes y gobierno, sino que también alcanza a la comunidad educativa, debilitando en algunos casos el vínculo entre la escuela y las familias.

En este sentido, enseñar es luchar porque la defensa de la docencia no puede separarse de las condiciones que hacen posible enseñar. Reclamar un salario digno, escuelas seguras, recursos adecuados y una educación pública de calidad no constituye un reclamo ajeno a la tarea docente, sino parte de ella. La lucha, entonces, no debería entenderse únicamente como confrontación, sino como la búsqueda colectiva de condiciones que permitan que la escuela continúe siendo un espacio de enseñanza, aprendizaje y construcción social.