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High Potential (HiPo)

By Maria Lucia Reyes Ramirez

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https://covver.com/magazine/marialuciareyesr-wak6/high-potential-hipo
Published
Apr 30, 2026
Pages
10
Language
Spanish

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  • LOS LÍMITES QUE NO PODEMOS IGNORAR1 REDUCCIÓN DEL SER HUMANO A SU POTENCIAL PRODUCTIVO En primera instancia, estas prácticas pueden reducir a las personas solo a su potencial productivo. Al evaluar las habilidades de liderazgo, cognitivas, y de compromiso con la organización, se dejan por fuera las dimensiones fundamentales del ser humano, que asi no parezcan importantes en contextos laborales si lo son. Dimensiones como la creatividad, la inteligencia emocional o simplemente el valor que cada quien aporta con su propia forma de ser. Al reducir el "potencial humano" a categorias organizacionales, se corre el riesgo de confundir el valor de una persona con su utilidad para la empresa.
  • Page 42 Estrategias de Talento: La Ciencia de los High Potential (HiPo)
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  • Qué dicen las noticias o revistas respecto a esta tendenciaLos medios especializados en negocios y recursos humanos coinciden en que los empleados "high potential" (HiPo) son una pieza clave para el éxito organizacional. Estas son las principales ideas que destacan las noticias y revistas sobre esta tendencia. 1 NO SON SOLO EMPLEADOS CON BUEN RENDIMIENTO
  • 4 LAS TENDENCIAS ACTUALES EN SU DESARROLLOLos medios destacan que los programas para desarrollar empleados de alto potencial han evolucionado significativamente. Hoy, las organizaciones apuestan por modelos más flexibles, personalizados y adaptados al trabajo hibrido. MENTORÍAS VIRTUALES
  • ARTÍCULO 3¿Cómo se evidencia la tendencia High Potential en una organización actual? High Potential:
  • Page 9El futuro se construye con personas. IDEAS PARA LLEVAR
  • LA CIENCIA DEL ALTO POTENCIAL PARA LIDERAR EL FUTUROEl futuro ya no espera. La nueva era exige líderes con una mente excepcional: resiliente, adaptable y profundamente humana. Liderazgo del Futuro: La Ciencia del Alto Potencial integra neurociencia, epigenética y pensamiento estratégico para revelar cómo potenciar el cerebro, expandir el rendimiento y generar impacto sostenible. No se trata de trabajar más. Se trata de liderar desde tu máximo potencial.
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4 LAS TENDENCIAS ACTUALES EN SU DESARROLLO

Los medios destacan que los programas para desarrollar empleados de alto potencial han evolucionado significativamente. Hoy, las organizaciones apuestan por modelos más flexibles, personalizados y adaptados al trabajo hibrido.

MENTORÍAS VIRTUALES

La tecnologia permite conectar a los colaboradores con mentores y lideres en cualquier lugar, ampliando perspectivas y oportunidades

FORMACIÓN A LA MEDIDA

Se diseñan planes de desarrollo personalizados según las fortalezas, intereses y aspiraciones de cada colaborador

EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE MÁS DINÁMICAS

Se priorizan metodologias prácticas, proyectos reales y aprendizaje continuo para acelerar el crecimiento.

MOVILIDAD INTERNA Cada vez más empresas fomentan que este talento crezca y asuma nuevos retos dentro de la misma organización forbes.com/councils/forbeshumanresourcescouncil/2024/08/21/how-to-develop-high-potential-employees-in-the-new-normal-workplace

5 UNA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL INTEGRAL

Los medios coinciden en que la gestión de este tipo de talento ya no es solo responsabilidad del área de recursos humanos, sino una estrategia organizacional integral. Las empresas están llamadas a crear entornos que desafion, motiven y desarrollen a estos empleados, reconociéndolos como el motor del futuro empresarial

Invertir en empleados de alto potencial no es un gasto, es una decisión estratégica que define el futuro de las organizaciones. "

Fuentes: Negocios Latam, HR Connect, Forbes.

Los "high potential" son el motor del crecimiento organizacional. Identificarlos, desarrollarlos y retenerlos es la clave para construir empresas más competitivas, innovadoras y sostenibles.