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High Potential (HiPo)

By Maria Lucia Reyes Ramirez

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https://covver.com/magazine/marialuciareyesr-wak6/high-potential-hipo
Published
Apr 30, 2026
Pages
10
Language
Spanish

More in this magazine

  • VISION GLOBALLIDERAZAGO DEL FUTURO: LA CIENCIA DEL ALTO POTENCIAL El Genoma del Liderdago: Por qué el 85% sus mejoes empleados no grraglan a lo cima
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  • LOS LÍMITES QUE NO PODEMOS IGNORAR1 REDUCCIÓN DEL SER HUMANO A SU POTENCIAL PRODUCTIVO En primera instancia, estas prácticas pueden reducir a las personas solo a su potencial productivo. Al evaluar las habilidades de liderazgo, cognitivas, y de compromiso con la organización, se dejan por fuera las dimensiones fundamentales del ser humano, que asi no parezcan importantes en contextos laborales si lo son. Dimensiones como la creatividad, la inteligencia emocional o simplemente el valor que cada quien aporta con su propia forma de ser. Al reducir el "potencial humano" a categorias organizacionales, se corre el riesgo de confundir el valor de una persona con su utilidad para la empresa.
  • Page 42 Estrategias de Talento: La Ciencia de los High Potential (HiPo)
  • Page 5EL MODELO DE HOGAN: 4
  • Qué dicen las noticias o revistas respecto a esta tendenciaLos medios especializados en negocios y recursos humanos coinciden en que los empleados "high potential" (HiPo) son una pieza clave para el éxito organizacional. Estas son las principales ideas que destacan las noticias y revistas sobre esta tendencia. 1 NO SON SOLO EMPLEADOS CON BUEN RENDIMIENTO
  • 4 LAS TENDENCIAS ACTUALES EN SU DESARROLLOLos medios destacan que los programas para desarrollar empleados de alto potencial han evolucionado significativamente. Hoy, las organizaciones apuestan por modelos más flexibles, personalizados y adaptados al trabajo hibrido. MENTORÍAS VIRTUALES
  • ARTÍCULO 3¿Cómo se evidencia la tendencia High Potential en una organización actual? High Potential:
  • Page 9El futuro se construye con personas. IDEAS PARA LLEVAR
  • LA CIENCIA DEL ALTO POTENCIAL PARA LIDERAR EL FUTUROEl futuro ya no espera. La nueva era exige líderes con una mente excepcional: resiliente, adaptable y profundamente humana. Liderazgo del Futuro: La Ciencia del Alto Potencial integra neurociencia, epigenética y pensamiento estratégico para revelar cómo potenciar el cerebro, expandir el rendimiento y generar impacto sostenible. No se trata de trabajar más. Se trata de liderar desde tu máximo potencial.
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EL MODELO DE HOGAN:

DIMENSIONES DE LIDERAZGO

Para simplificar la identificación del talento, el Modelo de Alto Potencial de Hogan (HIPO) propone evaluar tres dimensiones de desempeño basadas en la personalidad, diseñadas para ayudar a los lideres emergentes a maximizar su impacto

LIDERAZGO FUNDAMENTAL

Analiza la capacidad del individuo para gestionar su carrera, ser un miembro productivo, digno de confianza y alguien con quien sea enriquecedor interactuar.

LIDERAZGO PERCIBIDO

Evalúa la probabilidad de que la persona sobresalga, se comunique proactivamente y sea considerada naturalmente como un lider dentro de la estructura

LIDERAZGO EFECTIVO

Se refiere a la competencia real para guiar equipos hacia resultados productivos, optimizar recursos, gestionar riesgos calculados y retener el talento mediante la motivación

5 GESTIÓN ESTRATÉGICA Y HERRAMIENTAS

La implementación de programas HiPo requiere herramientas estandarizadas como la Matriz Nine-Box, que cruza el desempeño actual con el potencial futuro para segmentar al personal Los individuos seleccionados participan en Centros de Desarrollo (DC), onde se evallan sus capacidades bajo condiciones estandarizadas, y se formalizan Planes de Desarrollo Individual (OP). Estos planes personalizadas alinean las metas de aprendizaje con los objetivos del negocio garantizando que el talento identificado reciba proyectos especiales que "estiren" sus capacidades y aseguren su permanencia en la empresa, logrando mejorar la retención hasta e ta en un 79%

PLANES DE DESARROLLO INDIVIDUAL (IDP) Planes personalizados alineados a metas de aprendizaje y objetivos del negocio

  • CENTROS DE DESARROLLO (DC)
  • Evaluación de capacidades en condiciones estandarizadas
  • 6 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS (NORMAS APA)

Apar industries Limited (2021) High Potential Employees PHP- Identification & Development Policy (Version 2/2021)

⚫ Campos Retana R. (2019) El perfil de los high potentials" Columna Empresas del Siglo X00 Financier

IDENTIFICAR HOY A TUS HIGH POTENTIALS ES CONSTRUIR EL LIDERAZGO DEL MAÑANA

  • MATRIZ NINE-BOX
  • Talento
  • Enigma
  • Alto
  • Estrella
  • Futuro
  • POTENCIAL FUTURO
  • Sólido
  • Talento
  • Riesgo Contribuidor
  • Medio
  • Clave
  • Desempeño Necesita Profesional Inconsistente Mejorar Confiable
  • Bajo
  • Medio
  • Alto
  • Bajo
  • DESEMPEÑO ACTUAL
  • RESULTADOS

Proyectos desafiantes que estiren" capacidades y mejoren la retención hasta en un 79%

MEJORA EN LA RETENCIÓN

Hogan Assessment Systems Inc. (2012 Talento de Alto Potencial Competencias básicos por el liderange

Together Platform) The Definitive Guide to High Pe Talent Programe Build your pipeline of future leaders