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Portafolio_Corcuera Rengifo Nicol_CyT_VII-1

By 75462666

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https://covver.com/magazine/75462666/portafolio-corcuera-rengifo-nicol-cyt-vii-1
Published
Jul 29, 2026
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  • Page 2I.E.S.P.P. ELORZ
  • Page 3Mi nombre es Nicol Corcuera Rengifo. Nací el 01 de agosto del 2003 en la ciudad de Cajamarca, departamento de Cajamarca, Perú. Soy hija de Gladys Rengifo Marquina y Jhon Corcuera Ramírez, quienes han sido un apoyo fundamental en mi formación personal y académica, inculcándome valores como el respeto, la responsabilidad, la honestidad, la perseverancia y el compromiso con mis metas. Tengo 3 hermanas llamadas Alisson Corcuera Rengifo, Astrid Corcuera Rengifo y Lesly Corcuera Rengifo, con quienes comparto momentos importantes de mi vida y de quienes he aprendido el valor de la unión familiar, el compañerismo y la solidaridad.
  • Page 4I UNIDAD
  • PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS• Favorecen el autoconocimiento: ayudan a identificar y comprender las propias emociones.
  • HABILIDADES DURAS (HARD SKILLS)Son conocimientos y competencias técnicas que se adquieren mediante el estudio, la capacitación y la experiencia. CARACTERÍSTICAS
  • el LAS RELACIONES INTERPERSONALESY SU INFLUENCIA EN EL CLIMA INSTITUCIONAL Las relaciones interpersonales influyen directamente en el clima institucional mediante el desarrollo de competencias personales y sociales que favorecen la convivencia, el trabajo colaborativo, el liderazgo y el logro de objetivos comunes.
  • LAS HABILIDADES COMUNICACIONALESESTILO VIOLENTO En este estilo se encuentran las personas que son mandonas, que intimidan a los demás, que los critican y los humillan. Solo se preocupan por conseguir lo que ellos desean y cuando ellos quieren. Rara vez se preocupan por los sentimientos de los demás y, con frecuencia, se meten en líos o peleas.
  • PREGUNTAS DE META COGNICIÓN1. ¿Cómo se relacionan las habilidades socioemocionales, las habilidades duras y blandas, las relaciones interpersonales y las habilidades comunicacionales para lograr una buena convivencia y un mejor desempeño personal? Todas se complementan porque permiten controlar las emociones, desarrollar conocimientos técnicos, comunicarse de manera asertiva, trabajar en equipo y mantener relaciones basadas en el respeto y la colaboración.
  • Page 10II UNIDAD
  • 1. IMPORTANCIA DEL LIDERAZGOPermite guiar a las personas hacia el logro de metas comunes. Genera compromiso, motivación y sentido de pertenencia.
  • 1. LA EMPATÍAEs la capacidad de comprender y compartir los sentimientos, pensamientos y experiencias de otra persona, poniéndonos en su lugar sin juzgarla. Implica reconocimiento, respeto y sensibilidad hacia los demás. COMPONENTES
  • DIVERSIDAD Y COLABORACIÓN MUTUAPRINCIPIOS PARA LA CONVIVENCIA COLABORACIÓN MUTUA
  • RESPETOAceptar y valorar las diferencias sin discriminación, reconociendo la dignidad de cada persona. IGUALDAD Garantizar derechos y oportunidades para todas las personas, sin distinción de origen, género, religión, condición económica u otra característica.
  • EL ESTRÉSCONCEPTO DEL ESTRÉS HISTORIA
  • PREGUNTAS DE METACOGNICIÓN¿Cómo se relacionan el manejo del estrés, la empatía, el liderazgo y la colaboración para mejorar mi convivencia y mi desarrollo personal? El manejo adecuado del estrés, la práctica de la empatía, el ejercicio de un liderazgo responsable y la colaboración con los demás permiten fortalecer las relaciones interpersonales, resolver conflictos de manera pacífica y alcanzar objetivos comunes.
  • Page 17III UNIDAD
  • 1.1 DIMENSIÓN EMOCIONALSe refiere al mundo de los sentimientos y emociones que experimentamos y cómo los gestionamos. CARACTERÍSTICAS
  • DISCRIMINACIÓN Y CORRUPCIÓNLa discriminación y la corrupción son problemáticas sociales que afectan la dignidad humana, la justicia y el desarrollo de las personas y de la sociedad. DISCRIMINACIÓN
  • DESARROLLO PERSONAL DEL DOCENTE-1. CONCEPTO Es el proceso intencional y continuo mediante el cual el docente mejora su identidad, autoconocimiento, habilidades, competencias y actitud para ejercer su labor con eficacia, ética y compromiso social.
  • 1. CONVIVENCIA DEMOCRÁTICA• Se basa en el respeto a los derechos humanos, la participación, el diálogo y la toma de decisiones colectivas. •Promueve la igualdad, la justicia, la solidaridad y la responsabilidad compartida. . Fomenta una cultura de paz y la resolución pacífica de conflictos.
  • PREGUNTAS DE METACOGNICIÓN¿Qué conocimientos nuevos adquirí sobre la convivencia, el respeto y la construcción de una sociedad más justa? Aprendí la importancia del respeto, la igualdad, la inclusión, la convivencia democrática y el rechazo a toda forma de violencia, discriminación y corrupción para construir una sociedad más justa.
  • Page 23Conclusión: El curso Desarrollo Personal II contribuye de manera significativa a la formación integral de los estudiantes de Ciencia y Tecnología, ya que promueve el desarrollo de competencias personales, sociales y profesionales indispensables para el ejercicio de la docencia. La organización progresiva de los contenidos desde las relaciones interpersonales hasta el análisis de problemáticas sociales y la convivencia democrática permitió fortalecer habilidades como la comunicación asertiva, la empatía, el liderazgo, el pensamiento crítico y la autorregulación emocional. Además, el curso favorece la construcción de una identidad profesional basada en principios éticos, el respeto por la diversidad y el compromiso con la transformación de los contextos educativos, respondiendo a las demandas del Currículo de Formación Inicial Docente y a las necesidades de la sociedad actual.
  • LOGROS⚫ SE FORTALECIERON LAS HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES, FAVORECIENDO UNA MEJOR COMUNICACIÓN, EMPATÍA Y RELACIONES INTERPERSONALES. ⚫ SE DESARROLLÓ EL LIDERAZGO Y EL TRABAJO COLABORATIVO MEDIANTE ACTIVIDADES DE PARTICIPACIÓN, ANÁLISIS Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS.
  • Dificultades• Algunos contenidos relacionados con problemáticas sociales demandaron mayor tiempo de análisis y debate por su complejidad. ⚫ Se evidenciaron diferencias en la participación activa y el compromiso de algunos estudiantes durante las actividades colaborativas.
  • SugerenciasIncorporar más estudios de caso y simulaciones de situaciones reales del contexto escolar para fortalecer el aprendizaje práctico. • Incrementar las actividades de reflexión y autoevaluación para fortalecer el autoconocimiento y la autorregulación emocional.
  • Page 27Gracias
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el LAS RELACIONES INTERPERSONALES

Y SU INFLUENCIA EN EL CLIMA INSTITUCIONAL

Las relaciones interpersonales influyen directamente en el clima institucional mediante el desarrollo de competencias personales y sociales que favorecen la convivencia, el trabajo colaborativo, el liderazgo y el logro de objetivos comunes.

  • I. APTITUD PERSONAL
  • Determina el autoconocimiento de la persona.
  • II. APTITUD SOCIAL

Determina el manejo adecuado de las relaciones humanas.

2. AUTORREGULACIÓN

Permite controlar las emociones y los impulsos perjudiciales y actuar con integridad y flexibilidad.

3. MOTIVACIÓN Tendencias emocionales que guían o facilitan la obtención de metas.

1. EMPATÍA

2. HABILIDADES SOCIALES Capacidad para inducir en los otros las respuestas deseables.

1. AUTOCONOCIMIENTO

Conocer los propios estados internos, recursos, preferencias e intuiciones.

Capacidad para comprender los sentimientos, necesidades e intereses de los demás.

Influencia: Aplicar tácticas efectivas para persuadir.

• Comunicación: Escuchar atentamente y transmitir mensajes claros y convincentes.

• Manejo de conflictos: Negociar y resolver desacuerdos.

• Liderazgo: Inspirar y guiar a grupos e individuos. • Catalizador de cambio: Iniciar o manejar cambios.

• Establecer vínculos: Alimentar relaciones instrumentales.

• Colaboración y cooperación: Trabajar con otros para alcanzar metas compartidas.

• Habilidades de equipo: Crear sinergia grupal para lograr objetivos comunes.

• Comprender a los demás: Percibir sentimientos y perspectivas ajenas e interesarse en sus preocupaciones.

• Ayudar a los demás a desarrollarse: Percibir necesidades de desarrollo y fomentar sus aptitudes.

• Orientación hacia el servicio: Prever, reconocer y satisfacer necesidades del cliente.

• Aprovechar la diversidad: Valorar diferentes tipos de personas y convertirlo en oportunidades. • Conciencia política: Interpretar corrientes emocionales del grupo y sus relaciones de poder.

Afán de triunfo: Esforzarse por alcanzar metas altas y mejorar continuamente.

•Compromiso: Alinear esfuerzos con los objetivos del grupo u organización.

Iniciativa: Aprovechar oportunidades y actuar proactivamente.

• Autodominio: Manejar emociones e impulsos, mantener calma y claridad bajo presión.

Confiabilidad y Escrupulosidad: Actuar éticamente, cumplir promesas y asumir responsabilidades.

• Innovación: Buscar ideas nuevas, soluciones originales y aceptar riesgos. •Adaptabilidad: Manejar cambios y prioridades, ser flexible ante situaciones nuevas.

• Conciencia emocional: Reconocer las propias emociones y sus efectos.

• Autoevaluación precisa: Conocer fortalezas y debilidades, aprender de la experiencia y aceptar críticas constructivas.

⚫ Confianza en sí mismo: Tener seguridad en las propias capacidades, expresar opiniones y tomar decisiones firmes.

• Optimismo: Perseverar ante obstáculos y mantener una actitud positiva.

  • III. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
  • IMPACTO EN EL CLIMA INSTITUCIONAL
  • RESULTADO FINAL
  • PASOS
  • ESTRATEGIAS
  • ✓ Compromiso organizacional
  • Trabajo en equipo

El desarrollo de estas competencias fortalece las relaciones interpersonales y genera un clima institucional

Especificar el problema.

Analizar el problema Escuchar al opte Analizar sus respuestas ⚫Formular respuestas

  • Relajarse
  • ✓ Liderazgo
  • Confianza y respeto

Logro de objetivos institucionales Ambiente positivo y productivo

Ensayar respuestas posibles.

Respirar profundamente Defender el propio punto de vista

  • ✓ Comunicación efectiva
  • Elaborar alternativas.
  • Analizar consecuencias.
  • Evaluar resultados.
  • Resolución de conflictos positivo.