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Portafolio_Corcuera Rengifo Nicol_CyT_VII-1

By 75462666

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https://covver.com/magazine/75462666/portafolio-corcuera-rengifo-nicol-cyt-vii-1
Published
Jul 29, 2026
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  • Page 2I.E.S.P.P. ELORZ
  • Page 3Mi nombre es Nicol Corcuera Rengifo. Nací el 01 de agosto del 2003 en la ciudad de Cajamarca, departamento de Cajamarca, Perú. Soy hija de Gladys Rengifo Marquina y Jhon Corcuera Ramírez, quienes han sido un apoyo fundamental en mi formación personal y académica, inculcándome valores como el respeto, la responsabilidad, la honestidad, la perseverancia y el compromiso con mis metas. Tengo 3 hermanas llamadas Alisson Corcuera Rengifo, Astrid Corcuera Rengifo y Lesly Corcuera Rengifo, con quienes comparto momentos importantes de mi vida y de quienes he aprendido el valor de la unión familiar, el compañerismo y la solidaridad.
  • Page 4I UNIDAD
  • PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS• Favorecen el autoconocimiento: ayudan a identificar y comprender las propias emociones.
  • HABILIDADES DURAS (HARD SKILLS)Son conocimientos y competencias técnicas que se adquieren mediante el estudio, la capacitación y la experiencia. CARACTERÍSTICAS
  • el LAS RELACIONES INTERPERSONALESY SU INFLUENCIA EN EL CLIMA INSTITUCIONAL Las relaciones interpersonales influyen directamente en el clima institucional mediante el desarrollo de competencias personales y sociales que favorecen la convivencia, el trabajo colaborativo, el liderazgo y el logro de objetivos comunes.
  • LAS HABILIDADES COMUNICACIONALESESTILO VIOLENTO En este estilo se encuentran las personas que son mandonas, que intimidan a los demás, que los critican y los humillan. Solo se preocupan por conseguir lo que ellos desean y cuando ellos quieren. Rara vez se preocupan por los sentimientos de los demás y, con frecuencia, se meten en líos o peleas.
  • PREGUNTAS DE META COGNICIÓN1. ¿Cómo se relacionan las habilidades socioemocionales, las habilidades duras y blandas, las relaciones interpersonales y las habilidades comunicacionales para lograr una buena convivencia y un mejor desempeño personal? Todas se complementan porque permiten controlar las emociones, desarrollar conocimientos técnicos, comunicarse de manera asertiva, trabajar en equipo y mantener relaciones basadas en el respeto y la colaboración.
  • Page 10II UNIDAD
  • 1. IMPORTANCIA DEL LIDERAZGOPermite guiar a las personas hacia el logro de metas comunes. Genera compromiso, motivación y sentido de pertenencia.
  • 1. LA EMPATÍAEs la capacidad de comprender y compartir los sentimientos, pensamientos y experiencias de otra persona, poniéndonos en su lugar sin juzgarla. Implica reconocimiento, respeto y sensibilidad hacia los demás. COMPONENTES
  • DIVERSIDAD Y COLABORACIÓN MUTUAPRINCIPIOS PARA LA CONVIVENCIA COLABORACIÓN MUTUA
  • RESPETOAceptar y valorar las diferencias sin discriminación, reconociendo la dignidad de cada persona. IGUALDAD Garantizar derechos y oportunidades para todas las personas, sin distinción de origen, género, religión, condición económica u otra característica.
  • EL ESTRÉSCONCEPTO DEL ESTRÉS HISTORIA
  • PREGUNTAS DE METACOGNICIÓN¿Cómo se relacionan el manejo del estrés, la empatía, el liderazgo y la colaboración para mejorar mi convivencia y mi desarrollo personal? El manejo adecuado del estrés, la práctica de la empatía, el ejercicio de un liderazgo responsable y la colaboración con los demás permiten fortalecer las relaciones interpersonales, resolver conflictos de manera pacífica y alcanzar objetivos comunes.
  • Page 17III UNIDAD
  • 1.1 DIMENSIÓN EMOCIONALSe refiere al mundo de los sentimientos y emociones que experimentamos y cómo los gestionamos. CARACTERÍSTICAS
  • DISCRIMINACIÓN Y CORRUPCIÓNLa discriminación y la corrupción son problemáticas sociales que afectan la dignidad humana, la justicia y el desarrollo de las personas y de la sociedad. DISCRIMINACIÓN
  • DESARROLLO PERSONAL DEL DOCENTE-1. CONCEPTO Es el proceso intencional y continuo mediante el cual el docente mejora su identidad, autoconocimiento, habilidades, competencias y actitud para ejercer su labor con eficacia, ética y compromiso social.
  • 1. CONVIVENCIA DEMOCRÁTICA• Se basa en el respeto a los derechos humanos, la participación, el diálogo y la toma de decisiones colectivas. •Promueve la igualdad, la justicia, la solidaridad y la responsabilidad compartida. . Fomenta una cultura de paz y la resolución pacífica de conflictos.
  • PREGUNTAS DE METACOGNICIÓN¿Qué conocimientos nuevos adquirí sobre la convivencia, el respeto y la construcción de una sociedad más justa? Aprendí la importancia del respeto, la igualdad, la inclusión, la convivencia democrática y el rechazo a toda forma de violencia, discriminación y corrupción para construir una sociedad más justa.
  • Page 23Conclusión: El curso Desarrollo Personal II contribuye de manera significativa a la formación integral de los estudiantes de Ciencia y Tecnología, ya que promueve el desarrollo de competencias personales, sociales y profesionales indispensables para el ejercicio de la docencia. La organización progresiva de los contenidos desde las relaciones interpersonales hasta el análisis de problemáticas sociales y la convivencia democrática permitió fortalecer habilidades como la comunicación asertiva, la empatía, el liderazgo, el pensamiento crítico y la autorregulación emocional. Además, el curso favorece la construcción de una identidad profesional basada en principios éticos, el respeto por la diversidad y el compromiso con la transformación de los contextos educativos, respondiendo a las demandas del Currículo de Formación Inicial Docente y a las necesidades de la sociedad actual.
  • LOGROS⚫ SE FORTALECIERON LAS HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES, FAVORECIENDO UNA MEJOR COMUNICACIÓN, EMPATÍA Y RELACIONES INTERPERSONALES. ⚫ SE DESARROLLÓ EL LIDERAZGO Y EL TRABAJO COLABORATIVO MEDIANTE ACTIVIDADES DE PARTICIPACIÓN, ANÁLISIS Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS.
  • Dificultades• Algunos contenidos relacionados con problemáticas sociales demandaron mayor tiempo de análisis y debate por su complejidad. ⚫ Se evidenciaron diferencias en la participación activa y el compromiso de algunos estudiantes durante las actividades colaborativas.
  • SugerenciasIncorporar más estudios de caso y simulaciones de situaciones reales del contexto escolar para fortalecer el aprendizaje práctico. • Incrementar las actividades de reflexión y autoevaluación para fortalecer el autoconocimiento y la autorregulación emocional.
  • Page 27Gracias
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1. IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

Permite guiar a las personas hacia el logro de metas comunes.

Genera compromiso, motivación y sentido de pertenencia.

• Favorece la comunicación, la colaboración

LIDERAZGO

Es la capacidad de influir positivamente en otras personas para alcanzar objetivos comunes, inspirando compromiso, motivación y desarrollo, a través del ejemplo, la comunicación efectiva y la toma de decisiones éticas.

y el trabajo en equipo.

Promueve el desarrollo personal y profesional de los integrantes de una organización o comunidad.

Es clave para la innovación, la resolución de problemas y la adaptación al cambio.

• Contribuye al bienestar colectivo y a la construcción de una sociedad más justa y solidaria.

3. CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER

4. COMPETENCIAS DEL LÍDER Competencias personales: autoconocimiento, autocontrol, motivación, pensamiento crítico, creatividad y resiliencia.

• Competencias sociales: comunicación efectiva, empatía, trabajo en equipo, negociación y manejo de conflictos.

• Competencias organizacionales: planificación, toma de decisiones, gestión del tiempo, resolución de problemas y orientación a resultados.

• Competencias éticas: liderazgo con valores, responsabilidad social y compromiso con el bien común.

5. TIPOS DE LIDERAZGO

• Autocrático: el líder toma decisiones y las impone.

⚫ Democrático: el líder consulta y toma decisiones con el grupo.

• Visión: tiene claridad de metas y futuro.

• Integridad: actúa con honestidad y coherencia.

• Empatía: comprende y valora a los demás.

• Comunicación efectiva: escucha, expresa y dialoga con asertividad.

⚫ Confianza en sí mismo: seguridad para tomar decisiones.

• Responsabilidad: asume compromisos y responde por sus acciones.

• Flexibilidad: se adapta a los cambios. Motivación: impulsa y anima a otros.

• Liberal o laissez-faire: el líder da libertad total y delega responsabilidades. Transformacional: inspira, motiva y promueve el cambio y el desarrollo. Transaccional: se basa en recompensas y castigos para alcanzar metas. Situacional: se adapta al contexto y a las necesidades del grupo.

9. LIDERAZGO DEL DOCENTE DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA

Guía a los estudiantes a descubrir, comprender y aplicar el conocimiento cientifico y tecnológico.

Promueve la indagación, el pensamiento critico y la resolución de problemas.

• Motiva el aprendizaje activo, la experimentación y la curiosidad cientifica.

•Fomenta el uso responsable de la tecnología y el cuidado del ambiente.

Inspira a los estudiantes a ser innovadores y aportar soluciones a los desafios de la sociedad.

7. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y LIDERAZGO

8. LIDERAZGO EDUCATIVO

• Enfocado en mejorar los procesos de enseñanza y aprendizaje.

Promueve una visión compartida, valores institucionales y mejora continua.

• La inteligencia emocional permite al líder reconocer, comprender y gestionar sus emociones y las de los demás.

• Componentes clave: autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales. Favorece relaciones positivas, clima organizacional saludable y toma de decisiones equilibradas.

• Un lider emocionalmente inteligente inspira confianza, resuelve conflictos y promueve el bienestar colectivo.

El lider educativo inspira, motiva y guía toda la comunidad escolar.

Fomenta la innovación pedagógica, la inclusión y el desarrollo integral de los estudiantes.

• Su propósito es formar personas competentes, éticas y comprometidas con su entorno.

2. ELEMENTOS FUNDAMENTALES

DEL LIDERAZGO

Lider: persona que influye, guía e inspira.

Seguidores: personas que confian y se comprometen con el líder y la visión.

• Propósito: objetivos claros que dan dirección y sentido al liderazgo.

• Comunicación: intercambio constante, claro y asertivo.

• Influencia: capacidad de motivar y orientar conductas.

⚫ Confianza: base que fortalece las relaciones.

Toma de decisiones: elegir con criterio y responsabilidad.

• Ética y valores: actuar con integridad y coherencia.

6. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL LIDERAZGO

⚫ Antigüedad: liderazgo basado en el poder y la autoridad (faraones, reyes, jefes tribales).

Edad Media: liderazgo religioso y monárquico. Revolución Industrial: liderazgo autoritario y centrado en la producción.

• Siglo XX: surge el enfoque humano, el liderazgo participativo y la teoría de rasgos y conductas.

• Siglo XXI: liderazgo transformacional, ético, inclusivo y adaptativo a los cambios tecnológicos y sociales.

10. LIDERAZGO DEL DOCENTE DE LA ERA DE LA IA

• Integra la tecnología y la inteligencia artificial de manera ética y pedagógica.

Desarrolla competencias digitales y pensamiento critico en los estudiantes.

• Personaliza el aprendizaje usando herramientas inteligentes y datos educativos.

Actúa como guía y mentor en un entorno digital cambiante.

Promueve la creatividad, la colaboración y el aprendizaje para toda la vida.