Toda mudança começa com uma inquietação. Nesta primeira edição da Revista Divulgação, falamos sobre escolhas, recomeços, coragem e sobre a necessidade de sair do lugar — mesmo quando ainda não sabemos exatamente para onde ir. Porque mudar não é apenas trocar. É questionar, experimentar, reinventar e abrir espaço para o novo. Aqui, histórias, ideias, negócios, pessoas e experiências se encontram para mostrar que transformação também pode ser um ponto de partida. A Revista Divulgação está de volta. Diferente, inquieta e pronta para contar novas histórias. Embarque com a gente nesse conteúdo incrível.
30 de setembro de 2026 - Brasil
Tudo começou com um negócio pequeno, de apenas cinco funcionários e zero organização.
Ao longo dos anos, a empresa foi crescendo e o número de funcionários já beirava os cem, mas a mentalidade do “assim tá bom” ficou. Não tinha um setor de RH, porque ter um RH era visto como gasto, não existiam processos, não existiam tarefas bem definidas e muita coisa acabava se perdendo ao longo do caminho... Cansada de não sair do lugar em determinado momento, a Maria, que era proprietária da empresa, percebeu que precisava tomar uma atitude para evoluir e organizar as coisas. Ela resolveu contratar a Ana para cuidar das pessoas. O problema? Ana não tinha preparo para a função. Em pouco tempo, perdeu a paciência, o clima organizacional que já não era bom piorou ainda mais, havia reclamação de todos os lados e os funcionários ficaram receosos em pedir qualquer tipo de informação. Ela afirmava que nunca errava e não admitia ser chamada à atenção; o prejuízo ia muito além do financeiro.
Perdida diante desta nova situação, Maria buscou ajuda especializada: contratou uma empresa especializada em pessoas para contratar uma pessoa que sabia e gostava de pessoas para ocupar a função que antes era da Ana. E foi assim que, no caos, Alice chegou.
Com uma visão estratégica, pensando três jogadas à frente, Alice propôs as primeiras mudanças imediata:
necessárias.
A reação medo da equipe com foi as novidades e receio por parte da dona, que sabia exatamente como eram seus colaboradores. E nada melhor do que ficar na zona de conforto, que é quentinha, o costume do "do jeito que tá, tá bom" falou mais alto.
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