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SST Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA ERA DIGITAL

By Mairenys Arengas Contreras

Cartilla informativa sobre la integracion entre la seguridad y la salud en el trabajo y las nuevas tecnologias en las organizaciones.

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Published
May 16, 2026
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SST Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA ERA DIGITAL

Personas, bienestar y futuro en el trabajo BIENESTAR LABORAL

Personas, bienestar y futuro en el trabajo

  • BIENESTAR LABORAL
  • DIVERSIDAD E INCLUSIÓN
  • TRABAJO
  • HÍBRIDO
  • III
  • Fuente:canva
  • LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
  • HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
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SST Y GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LA ERA DIGITAL

Cartilla académica elaborada con fines educativos. Todos los contenidos fueron desarrollados a partir del análisis de teorías organizacionales, gestión del talento humano y Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), con fines formativos y pedagógicos. Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización de los autores.

Cartilla académica elaborada con fines educativos. Todos los contenidos fueron desarrollados a partir del análisis de teorías organizacionales, gestión del talento humano y Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), con fines formativos y pedagógicos.

Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización de los autores.

  • ELABORADO POR:
  • ARENGAS CONTRERAS MAIRENE
  • FLOREZ SOLANO YULY RINCON CACERES NANCY
  • ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD
  • EN EL TRABAJO
  • MAYO 2026
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01. Introducción

02. TABLA DE CONTENIDOS

TABLA DE CONTENIDOS

Tendencias 2025 de la Gestión del Talento Humano

  • Liderazgo transformacional
  • Herramientas tecnológicas
  • Trabajo híbrido
  • Diversidad e inclusión
  • Bienestar laboral
  • Fuente:canva

Influencia de la Gestión del Talento Humano en los procesos de SST

Nuevos escenarios laborales y su impacto en SST

05. Conclusiones

06. Referencias bibliográficas

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INTRODUCCIÓN organizaciones transformación

Fuente:canva La presente cartilla tiene como propósito analizar las tendencias actuales de la gestión del talento humano y su relación con la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST). Hoy en día, las enfrentan cambios constantes debido a la la digital, automatización y las nuevas dinámicas laborales, lo que exige fortalecer el bienestar y la seguridad de los trabajadores.

Fuente:canva

La presente cartilla tiene como propósito analizar las tendencias actuales de la gestión del talento humano y su relación con la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST). Hoy en día, las enfrentan cambios constantes debido a la la digital, automatización y las nuevas dinámicas laborales, lo que exige fortalecer el bienestar y la seguridad de los trabajadores.

Esta

SST.

cartilla está dirigida estudiantes, trabajadores profesionales interesados comprender cómo factores como el liderazgo, la tecnología, el trabajo híbrido, la motivación y el clima organizacional influyen en el desempeño laboral y implementación de programas de Su importancia radica en reconocer que las personas son el recurso más valioso de las organizaciones y que su bienestar contribuye al desarrollo de ambientes laborales seguros, saludables y productivos.

Fuente:canva a y en la en

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1. TENDENCIAS 2025 DE LA GESTIÓN DEL TALENTO

¿Qué es la gestión del talento humano? ???

¿Qué es la gestión del talento humano?

Fuente:canva

La gestión del talento humano es el conjunto de estrategias y procesos que permiten administrar de manera eficiente el personal de una organización, buscando potenciar sus capacidades, mejorar su desempeño y alcanzar los objetivos empresariales.

Fuente:canva

HUMANO

Actualmente, las consideran que el talento humano es uno de los factores más importantes para el éxito organizacional, debido a que los trabajadores conocimientos, productividad y competitividad.

Características de la gestión del talento humano moderna

  • • Uso de herramientas tecnológicas.
  • • Enfoque en el bienestar integral.
  • • Desarrollo de competencias laborales.
  • • Liderazgo participativo.
  • • Flexibilidad laboral.

• Inclusión y diversidad. • Adaptación al cambio organizacional.

empresas aportan innovación,

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1. TENDENCIAS 2025 DE LA GESTIÓN DEL TALENTO

HUMANO LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
  • HUMANO
  • LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
  • Fuente:canva

Definición

El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que busca inspirar, motivar y desarrollar a los trabajadores para alcanzar objetivos comunes mediante la confianza, la comunicación y la innovación.

  • Características
  • • Motiva al personal.
  • • Promueve el trabajo en equipo.
  • • Facilita la adaptación al cambio.
  • la • Fortalece organizacional.
  • • Incrementa el compromiso laboral.
  • cultura

Análisis crítico

Actualmente las organizaciones requieren líderes capaces de gestionar equipos en contextos complejos y cambiantes. Un liderazgo autoritario limita la innovación y afecta el clima laboral, mientras que el liderazgo favorece transformacional ambientes de trabajo saludables y productivos.

En SST, este tipo de liderazgo es fundamental porque fortalece la cultura de prevención promueve el cumplimiento de normas de seguridad.

Fuente:canva y

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1. TENDENCIAS 2025 DE LA GESTIÓN DEL TALENTO

HUMANO • IMPACTO DE LAS HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS son

HUMANO

• IMPACTO DE LAS HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS son

Definición

Las herramientas tecnológicas sistemas utilizados para optimizar procesos organizacionales y mejorar la gestión del talento humano.

  • Fuente:canva
  • Ejemplos digitales
  • Impacto positivo
  • • Mayor productividad.

• Mejor comunicación. • Optimización del tiempo. • Reducción de errores.

  • Facilita capacitaciones en SST.
  • Riesgos asociados
  • • Estrés laboral.
  • • Fatiga visual.
  • • Sedentarismo.
  • • Riesgos psicosociales.
  • • Dependencia tecnológica.
  • Análisis crítico
  • Aunque la tecnología facilita

Plataformas de trabajo muchos procesos, también remoto.

Inteligencia artificial.

genera nuevos riesgos laborales relacionados con la • Software de gestión del salud mental y ergonómica. Por personal.

• Automatización procesos.

• Capacitación virtual.

ello, las empresas deben de integrar medidas preventivas dentro de los sistemas de SST.

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1. TENDENCIAS 2025 DE LA GESTIÓN DEL TALENTO

HUMANO TRABAJO HÍBRIDO
  • HUMANO
  • TRABAJO HÍBRIDO
  • Desventajas
  • Aislamiento social.
  • • Dificultad para supervisar riesgos laborales.
  • • Problemas ergonómicos en Definición

El trabajo híbrido combina actividades presenciales y virtuales, permitiendo mayor flexibilidad laboral.

  • casa.
  • • Desconexión laboral
  • Ventajas insuficiente.
  • • Mejora la conciliación familiar.
  • • Reduce tiempos de desplazamiento.
  • • Incrementa la Fuente:canva satisfacción laboral.
  • Relación con SST

• Favorece la Las empresas deben garantizar condiciones seguras tanto en el productividad.

presencial como entorno implementando remoto, estrategias de prevención de riesgos físicos y psicosociales.

Fuente:canva

Fuente:canva

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1. TENDENCIAS 2025 DE LA GESTIÓN DEL TALENTO

HUMANO DIVERSIDAD E INCLUSIÓN
  • HUMANO
  • DIVERSIDAD E INCLUSIÓN
  • Fuente:canva

Análisis crítico

Definición diversidad e inclusión buscan garantizar igualdad de oportunidades y respeto por las diferencias dentro de la organización.

Las organizaciones inclusivas

La ambientes generan saludables y equitativos.

La discriminación laboral puede afectar la salud emocional de los trabajadores y aumentar los riesgos psicosociales.

  • Importancia
  • • Mejora el clima organizacional.
  • • Incrementa la creatividad.
  • • Fortalece el trabajo colaborativo.
  • • Reduce la discriminación laboral.
  • Fuente:canva más
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1. TENDENCIAS 2025 DE LA GESTIÓN DEL TALENTO

Fuente:canva Definición bienestar laboral hace referencia al equilibrio físico, mental y emocional de los trabajadores dentro de la organización.

Fuente:canva

Definición bienestar laboral hace referencia al equilibrio físico, mental y emocional de los trabajadores dentro de la organización.

  • Factores que influyen
  • • Ambiente laboral.
  • • Motivación.
  • • Salud mental.
  • • Seguridad laboral.
  • • Relaciones interpersonales.
  • HUMANO
  • BIENESTAR LABORAL
  • Importancia en SST

El bienestar laboral disminuye enfermedades accidentes, laborales ausentismo, y fortaleciendo la productividad organizacional.

Además, adecuado un bienestar laboral favorece la reducción del estrés, la fatiga y los riesgos psicosociales, permitiendo los que trabajadores desarrollen sus funciones más de manera segura y eficiente.

Fuente:canva

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2. INFLUENCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LOS PROCESOS DE SST procesos

INFLUENCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LOS PROCESOS DE SST procesos

Relación entre talento humano y SST

La gestión del talento humano y la Seguridad y Salud en el Trabajo están estrechamente relacionadas, debido a que ambas buscan proteger al trabajador y mejorar su desempeño.

Las organizaciones modernas funcionan sistemas complejos donde las personas, como tecnologías y interactúan constantemente.

  • Fuente:canva
  • Fuente:canva
  • Motivación laboral

Definición

La motivación laboral es el interés y compromiso que tiene un trabajador hacia sus funciones.

Relación con SST

Trabajadores motivados:

• cumplen de normas seguridad, ⚫ participan en capacitaciones, • reducen conductas inseguras.

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2. INFLUENCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LOS PROCESOS DE SST

INFLUENCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LOS PROCESOS DE SST

Clima organizacional

Definición

Es la percepción que tienen trabajadores sobre el ambiente laboral.

los Impacto en SST organizacional

Un clima negativo puede generar:

• estrés, • conflictos, • desmotivación, • accidentes laborales.

Por el contrario, un clima positivo fortalece la cultura preventiva.

  • Fuente:canva
  • Fuente:canva
  • Competencias laborales

Definición conocimientos, Son los habilidades y capacidades necesarias para desempeñar correctamente una labor.

Importancia en SST

La capacitación constante permite:

• prevenir accidentes, • reducir errores humanos, • fortalecer la cultura de autocuidado.

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2. INFLUENCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LOS PROCESOS DE SST

INFLUENCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LOS PROCESOS DE SST

  • Insurance
  • くくく
  • Health Insurance
  • Fuente:canva

Implementación de programas de SST

La gestión del talento humano contribuye de manera significativa en la implementación de programas de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), debido a que permite desarrollar estrategias enfocadas en la protección y bienestar de los trabajadores. A través de esta gestión se promueven acciones como:

• Capacitaciones preventivas sobre riesgos laborales y medidas de seguridad.

• Evaluación e identificación de riesgos presentes en el entorno de trabajo.

• Promoción del bienestar físico y mental de los empleados.

• Vigilancia de la salud y seguimiento de condiciones laborales.

• Fortalecimiento de la cultura organizacional y del autocuidado.

Análisis crítico

Las empresas que integran los procesos de SST con la gestión del talento humano obtienen mejores resultados organizacionales, ya que no solo se enfocan en la productividad, sino también en la seguridad física, emocional y mental de los trabajadores. Esto permite crear ambientes laborales más seguros, reducir accidentes y fortalecer el compromiso de los empleados con la organización.

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3. NUEVOS ESCENARIOS LABORALES Y SU IMPACTO

EN SST Digitalización
  • EN SST
  • Digitalización
  • Fuente:canva
  • Definición

La digitalización consiste en incorporar tecnologías digitales en los procesos organizacionales.

  • Impacto en SST
  • Aspectos positivos
  • • Mayor control de procesos.
  • • Capacitaciones virtuales.
  • • Automatización de tareas peligrosas.
  • Riesgos
  • • Fatiga mental.
  • • Sedentarismo. • Sobrecarga digital.
  • Fuente:canva
  • Fuente:canva laboral
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3. NUEVOS ESCENARIOS LABORALES Y SU IMPACTO ciertos

Automatización Definición

Automatización

Definición

La automatización permite que procesos realizados por máquinas o sistemas tecnológicos. Impacto organizacional

• Reduce tareas repetitivas. • Incrementa productividad.

  • • Disminuye algunos riesgos físicos.
  • Fuente:canva
  • EN SST sean
  • Fuente:canva
  • Riesgos asociados
  • • Pérdida de empleo.
  • • Estrés por adaptación tecnológica.
  • • Dependencia tecnológica.

Análisis crítico

Aunque la automatización mejora la eficiencia, también exige nuevas competencias laborales y estrategias de adaptación emocional para los trabajadores.

Fuente:canva

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3. NUEVOS ESCENARIOS LABORALES Y SU IMPACTO EN SST

Enfoque en salud mental Importancia

Enfoque en salud mental

Importancia

Actualmente la salud mental se considera uno de los principales organizacionales.

  • Factores de riesgo psicosocial
  • • Estrés.
  • • Sobrecarga laboral.
  • • Acoso laboral.
  • • Ansiedad.
  • • Burnout.
  • Estrategias preventivas
  • • Programas de bienestar emocional.
  • • Pausas activas.
  • • Flexibilidad laboral.
  • • Acompañamiento psicológico.
  • desafíos
  • Fuente:canva

Integración de estos cambios en los sistemas de SST

Las empresas deben:

• actualizar políticas de SST, • implementar psicosociales, programas

• fortalecer capacitaciones, • adaptar medidas preventivas a nuevos riesgos tecnológicos.

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5. bienestar herramientas

bienestar herramientas

CONCLUSIONES

El análisis realizado comprender que la gestión del talento humano y la Seguridad y Salud en el Trabajo son procesos interdependientes dentro de las organizaciones modernas. Actualmente las empresas enfrentan escenarios laborales cada vez más complejos debido la digitalización, automatización y transformación de los modelos de trabajo.

permite a El liderazgo transformacional, el laboral y implementación de estrategias la de inclusión representan fundamentales para fortalecer ambientes

Además, se evidencia que factores como la motivación, el clima organizacional y las competencias laborales influyen directamente en la prevención de accidentes y enfermedades laborales, favoreciendo cumplimiento de los programas de SST.

el Finalmente, como estudiantes, consideramos estos que conceptos deben integrarse en todos los procesos organizacionales, debido a que el bienestar del trabajador no solo impacta la productividad empresarial, sino también la calidad vida, la de sostenibilidad organizacional y laborales seguros, saludables y el desarrollo humano dentro de productivos.

las empresas.

Fuente:canva

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5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Canva. (s.f.). Imágenes y recursos gráficos. Canva

Gaspar Castro, M. F. (2021). La gestión de talento humano y su influencia en el desempeño laboral para el éxito de las empresas. Polo del Conocimiento, 6(8), 318-329.

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