Projeto de criação de Ebook
piar social
Alguns pontos são fundamentais para garantir essa conexão. Destacamos 3:
Estratégia e política baseado em causas e alinhado com o propósito da marca participação multi stakeholders (desenho, implantação e governança)
Por meio delas, avaliar as principais oportunidades. Para isso, é preciso levar em conta as expectativas de todas as partes inte- ressadas, os negócios, a atuação geográfica e as competências da empresa. Os resultados envolvem foco de atuação, com visão e metas; além da transformação na governança por direciona- dores, regras e políticas efetivas para as práticas de gestão.
X alinhado com a estratégia de negócio e competências leis de incentivo sustentabilidade financeira
Avaliação de parcerias e projetos voluntariado
O caminho mais indicado é estabelecer critérios concretos para a avaliação, que permitirão chegar a um conjunto de parceiros e projetos potenciais.
N escalável e replicável
Uma vez iniciado, o desempenho da empresa em ISP deve ser monitorado e reportado, para fortalecer o ciclo e dar transpa- rência às partes interessadas. Ter uma lista de indicadores e um framework para mensuração de impactos é fundamental.
atitude de investidor: mensuração de retorno social e de negócio
Tão importante quanto os pontos acima, é atuar de forma alinhada à cul- tura, garantindo uma transição segura e sólida de práticas que estarão refletidas nas práticas de gestão e governança.