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E-Book Rever A HORA E AGORA

By Ludson Fonseca

Projeto de criação de Ebook

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Published
May 12, 2026
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10

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  • Cover나 USTENTABILIDADE REVER CONSULTING EM SUSTE
  • SumárioA hora é agora 01
  • NSULTING EMSA hora é agora! A sustentabilidade se firmou como uma for- ça estratégica e diferenciadora para os ne- gócios.
  • tentabilidade e ESCNSULTING EM SUSTENTABILIDADE REVER sustentabilidade e ESG Sustentabilidade:
  • oilar socialREVER consulting oportunidades do investimento social privado Investimento Social Privado (ISP) é uma oportunidade de fortalecer e alavancar a cultura e a estratégia de Sustentabilidade.
  • piar socialAlguns pontos são fundamentais para garantir essa conexão. Destacamos 3: Estratégia e política baseado em causas e alinhado com o propósito da marca participação multi stakeholders (desenho, implantação e governança)
  • DE estratégias climáticas no pilar ambientalNo pilar ambiental, estratégias climáticas são mandatórias dadas as pressões por alternativas aos modelos atuais, que representam altos níveis de emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE), um dos maiores responsáveis pelas mudanças climáticas. Representam oportunidade de posicionamen- to, compromisso e protagonismo, com pla- nos consistentes o suficiente para gerar mu- danças positivas em toda a cadeia de valor e para toda a sociedade, no curto, médio e longo prazo.
  • Page 10REVER N7 consulting
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tentabilidade e ESC

NSULTING EM SUSTENTABILIDADE REVER sustentabilidade e ESG

Sustentabilidade:

nasce das demandas da sociedade e adere à estratégia das empresas como uma força que impulsiona a mitigação de riscos sociais e ambientais e, também agrega soluções aos desafios de sustentabilidade, gerando impactos positivos.

A sustentabilidade se estrutura no triple bottom line, como são chamados os três pilares econômico, social e ambiental. Ela nasce das demandas da sociedade e adere à estratégia de instituições e organi- zações como uma força que impulsiona as mudanças necessárias visando ao longo prazo.

bre essas três métricas, eles podem ser in- tegrados ao processo de investimento ao decidir quais ações ou títulos comprar".

Portanto, vemos que o ESG está contido na sustentabilidade. É ele quem dará visi- bilidade à estratégia e ao modelo de ges- tão sustentável.

ESG:

utiliza fatores Ambientais, Sociais e de Governança para avaliar empresas em quão avançados estão com temas específicos da sustentabilidade. Uma vez adquiridos dados suficientes sobre essas três métricas, elas podem ser integradas a critérios de investimento, possibilitar mais acesso a capital e representar forças importantes na influência para tomada de decisão na aquisição de produtos e serviços¹.

Já o ESG, de acordo com a Robeco, organi- zação que está a frente do Dow Jones Sus- tainability Index (DJSI), da bolsa de valores de Nova Iorque, define-se por "usar fato- res Ambientais, Sociais e de Governança para avaliar empresas e países em quão avançados estão com a sustentabilidade. Uma vez adquiridos dados suficientes so-

Existem algumas diferenças básicas en- tre esses dois conceitos, de forma que não podem ser utilizados como sinônimos.

Ou seja: se você achava que a escolha era por um, ou outro, agora já sabe que os dois se somam, e que o ESG pode ser parte da sustentabilidade.

'Fonte: equipe Rever, a partir de Robeco https://www.robeco.com/en/key-strengths/sustainableinvesting/glossary

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