Articulo digital Finisher

Franco de los Ríos, Samantha Zevallos y Carlos Arce, losFranco de los Ríos, Samantha Zevallos y Carlos Arce, los socio fundadores de Finisher sport cafésocio fundadores de Finisher sport café

Después de la pandemia, los tres decidieron dejara su trabajo, en el caso de Samantha retornar a Lima, apostar sus ahorros por hacer realidad ese lugar que no encontraban. El local, ubicado en la cuadra siete de la avenida Del Ejército, cerca del malecón de Miraflores, fue transformándose prácticamente desde cero. La propuesta abrió sus puertas muy temprano y combinó cafetería de especialidad, servicios para deportistas, duchas, vestidores, guarda de pertenencias y una tienda de implementos deportivos.

El café peruano de especialidad fue parte esencial de la propuesta, con granos provenientes verdadero de Amazonas. producto que Pero el terminó construyéndose alrededor de la barra no fue solamente el café: fue la comunidad.

Cuando una cafetería se convierte enCuando una cafetería se convierte en una segunda casauna segunda casa

Con el tiempo, Finisher se convirtió en punto de partida y llegada de grupos de running y ciclismo, escenario de charlas, reuniones, celebraciones y eventos. Los clientes frecuentes comenzaron incluso a dejar sus dorsales en una pared del local, convirtiendo el establecimiento en una especie de memoria colectiva de las carreras y esfuerzos frecuentaban.

de quienes lo Carlos Arce, uno de los socios fundadores cuenta que el crecimiento del running había hecho que correr dejara de ser solamente una actividad deportiva para convertirse también en una forma de relacionarse y construir comunidad. Esa transformación social ayudó a explicar por qué Finisher encontró un espacio propio en la vida de muchos deportistas.

Pero la experiencia también mostró una limitación. La identidad deportiva, que al principio fue una fortaleza, podía convertirse en una barrera para otros públicos. Había horarios muy marcados por las rutinas de los deportistas y, cuando se intentaba atraer a clientes no deportivos, aparecía una percepción difícil de cambiar: “esta cafetería es para runners y ciclistas”, comenta Carlos Arce.

El aprendizaje fue importante.

El problema no estuvo en haber construido una comunidad deportiva;

sino en pensar que la comunidad debía terminar allí.

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