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Abrazando el Futuro⚫ El Camino Hacia una Constructora IA-Driven
EFICIENCIA OPERATIVA
BARCO
Inteligencia de Producción
El Equipo de Construcción ahorró 2.490 horas anuales al optimizar el seguimiento de proyectos. El tiempo de búsqueda de información se redujo de 48 horas semanales a 10 minutos. Esta mejora equivale a 15 días laborables al año.
PQRS
La atención al cliente ha mejorado notablemente y ahora es un 32.4% más rápida. Esto beneficia enormemente al Equipo Comercial y de Mercadeo
BOLÍVAR
Indicadores N4
Recuperamos 192 horas al año, eso es el equivalenteados días de trabajomenos cada mes. Gracias a la optimización en la revisión y actualización de los indicadores de calidad y utilidad, la Gerencia General ahora invierte ese tiempo en lo que realmente importa: tomar decisiones estratégicas, innovar y liderar con visión.
CLASPRO
La Gerencia Comercial y Mercadeo optimizó sus estrategias, logrando un aumento del 20% en el cierre de ventas, una reducción del tiempo de conversión de clientes a 10 días, y una mejora en la tasa de conversión en 4 puntos porcentuales.
Optimización de la Gestión de Anticipos: Mayor Control, Menos Riesgos
La Gerencia de Construcción logró alertas tempranas de riesgos, la gestión de 30 elementos clave y un ahorro mensual de 80 horas-hombre en abastecimiento y contratos.