IVINHEMA - A VIRADA DE CHAVE

A VIRADA DE CHAVE

O legado da gestão que projetou uma cidade 20 anos à frente

• Dos pioneiros aos dias atuais:
• a cidade que sonhou Reinaldo Massi
• Fundação Nelito Câmara:
• duas décadas de transformação social
• ENTREVISTA EXCLUSIVA

Renato Câmara fala de como duplicou o PIB de Ivinhema

vinhema chegou aos 62 anos de emancipação, em novem- bro de 2025, colhendo os fru- tos de um ciclo de progresso ini- ciado com planejamento e com- promisso. À frente dessa trans- formação esteve o então prefei- to Renato Câmara, cuja gestão entre 2005 e 2012 mudou o ru- mo da cidade. O município, an- tes endividado e desacreditado, passou a ser exemplo de gestão moderna, transparente e efici- ente, tornando-se referência de desenvolvimento no Vale do Ivinhema.

Ao assumir a Prefeitura em meio a dívidas e desconfiança, ra vai além da economia. Sua gestão implantou políticas públi- cas que cuidaram das pessoas e transformaram Ivinhema em uma cidade humana e moderna. Com o slogan "Quem ama constrói", revo- lucionou a educação básica e téc- nica, com programas de capacita- ção, parcerias com a Fundação Bra- desco, a Adecoagro e a Embrapa, além da criação do Colégio Agro- pecuário, que preparou gerações de jovens para o futuro. Na saúde, a reestruturação do hospital muni-

• Revista Renato Câmara
• REPORTAGEM ESPECIAL
• RENATO CÂMARA:

O HOMEM QUE REACENDEU O PROGRESSO DE IVINHEMA

RENATO COMEMORA POLÍTICAS PÚBLICAS DE SUA GESTÃO, QUE TRANSFORMARAM IVINHEMA EM UMA CIDADE MODERNA

Mas o legado de Renato Câma- cipal, a construção de novos pos-

Renato promoveu uma reorgani- zação administrativa, renegoci- ou débitos, modernizou a arreca- dação e recuperou a confiança da população.

Os resultados vieram com iniciativas como o Pró- Empresa e o Polo Empresari- al, que atraíram investimen- tos, como o da Adecoagro, e fortaleceram o comércio lo- cal. No campo, o incentivo à diversificação agrícola e à pro- dução familiar impulsionou culturas como abacaxi e uru- cum, consolidando Ivinhema como referência em produtivi- dade rural.

tos e o cuidado com os idosos ele- varam a qualidade de vida e o bem-estar da população.

Hoje, ao celebrar mais de seis décadas de história, Ivinhema se orgulha de ter vivido um tempo de transformação guiado por uma li- derança que uniu gestão, sensibi- lidade e visão de futuro. Renato Câ- mara não apenas administrou uma cidade; ele reacendeu a espe- rança de um povo e ajudou a cons- truir o caminho do desenvolvi- mento que segue firme até hoje. 9

RENATO CAMARA

NÚMEROS QUE MARCARAM A GESTÃO DE RENATO CÂMARA EM IVINHEMA (2005-2012)

PIB duplicado - Ivinhema saltou economicamente durante as gestões de Renato Câmara, de R$ 126,3 milhões, para R$ 684,5 milhões

+60 lotes doados no Polo Empresarial.

2.000 mulheres capacitadas em costura, artesanato e ⚫ confecção.

• 250 empregos gerados pela Quality Confecções.
• 1 hospital reformado e modernizado.
• 4 novos postos de saúde construídos.

3 novas creches abertas para atender famílias.

+100 familias beneficiadas com programas de diversificação agrícola.

+600 casas construídas em programas habitacionais.

Ivinhema Futebol Clube, campeão estadual, apoiado pela gestão.

Leia, nas páginas seguintes, um relato mais detalhado desse trabalho, nas áreas social, econômica, educacional, de saúde, entre outras.

EDIÇÃO ESPECIAL

REORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA DEVOLVEU CREDIBILIDADE À PREFEITURA uando Renato Câmara assu- miu a Prefeitura de Ivinhe- ma, em 2005, encontrou um cenário crítico: salários atrasa- dos, fornecedores sem pagamen- to e descrédito geral. O primeiro desafio foi recuperar a confiança do funcionalismo e do setor pro- dutivo.

Para isso, adotou medidas fir- mes e inovadoras. Informatizou o setor de tributação e renegoci-

Ant ntes de 2005, a Prefeitura sofria à com baixa arrecadação e privilégi- os tributários que beneficiavam pou- cos. Renato promoveu uma reforma completa no Código Tributário, digita- lizou processos de cobrança e criou no- vos mecanismos de controle.

Ao assumir em 2005, Renato encontrou dívidas e desconfiança. Oito anos depois, deixou uma Prefeitura com crédito recuperado e serviços públicos eficientes.

JUSTIÇA FISCAL E MODERNIZAÇÃO TRIBUTÁRIA

A REFORMA QUE AUMENTOU A ARRECADAÇÃO E ACABOU COM PRIVILÉGIOS ou dívidas de forma transparen- te, em audiências públicas e acordos judiciais, garantindo se- gurança à Prefeitura e aos cre- dores. Os processos licitatórios passaram a ocorrer em sala de vidro na entrada da Prefeitura, aberta à presença de qualquer ci- dadão.

Também houve moderniza- ção administrativa, com treina mento de servidores, atualização

Com a modernização, a arrecada- ção cresceu de forma sustentável, per- mitindo novos investimentos em obras e serviços. Logo os resultados se tor- naram visíveis: mais recursos para saú- de, educação, infraestrutura e apoio ao campo.

do sistema de licitações e implan- tação de ferramentas eletrônicas na arrecadação. A máquina pú- blica deixou de ser problema e pas- sou a impulsionar o desenvolvi- mento.

O principal resultado foi a recu- peração do crédito institucional. "Antes, fornecedores recusavam vender para o município. Quando saí, deixei uma Prefeitura organi- zada e com credibilidade", recor- da o ex-prefeito e atual deputado estadual.

Números da Transformação

Foram criados 3.184 empregos diretos e indiretos; 250 vagas só na empresa Quality, implantação de dois polos produtivos.

"O desenvolvimento de Ivinhema foi resultado de planejamento, incentivo ao empreendedorismo e valorização das pessoas."

• Revista Renato Câmara
• Renato Câmara
• EDIÇÃO ESPECIAL

VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES:

RENATO CUIDOU DE QUEM CUIDA DAS PESSOAS

TERRENOS, GRATIFICAÇÕES E REAJUSTES: O LEGADO DE RESPEITO AO FUNCIONALISMO valorização do funcionalismo foi uma das marcas das A em Ivinhema. Logo no início do mandato, foram quitadas três fo- lhas salariais atrasadas herdadas da administração anterior e im- plantado o Plano de Cargos e Car- reiras, garantindo avanços salari- ais e mais reconhecimento aos ser- vidores municipais.

Outro avanço importante foi a regularização das contribuições ao Iprevi (Instituto de Previdên- cia de Ivinhema), fortalecendo o Servidores municipais foram protagonistas nas gestões de Renato Câmara fundo previdenciário. O patrimô- nio do instituto saltou de R$ 180 mil, em 2005, para mais de R$ 26 milhões em 2012, assegurando maior estabilidade para as futuras aposentadorias.

A administração também in- corporou gratificações aos venci- mentos, concedeu aumentos reais a categorias estratégicas, promo- veu programas de capacitação e realizou a doação de terrenos a servidores de baixa renda, facili- tando o acesso à casa própria.

Para Renato Câmara, a política de valorização do funcionalis- mo foi decisiva para melhorar a qualidade do serviço público. "Além dos terrenos, das gratifica- ções e dos reajustes, deixa deixamos um legado de respeito ao servidor pú- blico. Quando assumimos, o fun- do de previdência tinha apenas R$ 180 mil, e havia grande inse- gurança sobre o futuro das apo- sentadorias. Organizamos o siste- ma, passamos a cobrar e recolher corretamente as contribuições e, ao final do mandato, o fundo já ul- trapassava R$ 26 milhões. Isso trouxe tranquilidade para quem dedicou a vida ao serviço públi- co", destaca Renato.

NA GESTÃO DE RENATO CÂMARA, ACONTECEU:

Revista Renato Câmara

Pagamento de três folhas herdadas em atraso

Pagamento integral da parte patronal para Iprevi (Instituto de Previdência dos Servidores Públicos Municipais)

Revisão dos planos de cargos e carreiras

Valorização do fundo de previdência, de R$ 180 mil para R$ 26 milhões

EDIÇÃO ESPECIAL

De cidade estagnada a polo de oportunidades, Ivinhema viu nascer novos negócios e milhares de empregos durante as gestões de Renato Câmara.

Renato Câmara destaca importância da Ivinhema Agroenergia em audiência pública

EMPREGO E RENDA: A VIRADA DE IVINHEMA

grande clamor da população nos anos 2000 era por em- prego. Jovens deixavam a ci- dade em busca de oportunidades, e o comércio dava sinais de esgo- tamento. Para enfrentar esse desa- fio, a Prefeitura lançou progra- mas pioneiros.

Um deles foi o Pró-Empresa, que apoiava pequenos comercian-

PROGRAMAS COMO O PRÓ-EMPRESA E O POLO EMPRESARIAL TRANSFORMARAM A ECONOMIA LOCAL tes oferecendo espaços custeados pela administração municipal no centro da cidade, com infraestru- tura básica e suporte contábil.

Outro destaque foi a criação do Polo Empresarial, instalado em área desapropriada próxima à rodoviária. Diferente de outros modelos, os lotes não eram vendi- dos para especulação, mas doados a comerciantes locais que já atuavam na cidade.

"Nossa meta era fortalecer quem era de Ivinhema, não atrair apenas investidores de fora", des- taca Renato. A política de incenti- vo deu frutos. Pequenas empresas cresceram, novas fábricas se ins- talaram, e a cidade se tornou refe- rência no interior.

A "cereja do bolo" foi a chegada da Adecoagro, uma das maiores usinas sucroalcooleiras da América Latina, que consolidou o município como po- lo econômico regional e, atualmente, somente em Ivinhema emprega mais de 3.500 trabalhadores nos mais di- versos setores da agroindústria.

COZINHA COMUNITÁRIA: SABOR E RENDA PARA O CAMPO política de inclusão produtiva gou à mesa dos estudantes e das fa- mílias rurais. Durante sua gestão, foi implantada a Cozinha Comuni- tária, espaço equipado e estrutura- do para o preparo de pães, biscoi- tos e demais produtos da agricul- tura familiar.

Revista Renato Câmara tária para elas fazerem esses pães, fazerem esses biscoitos e a Prefei- tura comprar e colocar na merenda escolar", lembra Renato.

A iniciativa uniu duas pontas do desenvolvimento: gerou renda pa- ra as mulheres do campo e garan-

"Montamos a cozinha comuni- tiu alimentação saudável para os lo, baseado em cooperação e eco- nomia solidária, transformou o que antes era apenas curso de capaci- tação em atividade produtiva real, com impacto direto na vida das fa- mílias rurais e na qualidade da me- renda escolar.

EDIÇÃO ESPECIAL

REATIVAÇÃO E FORTALECIMENTO INTEGRARAM AGRICULTOR, ARTESÃO E CONSUMIDOR - E FIZERAM A RODA DA ECONOMIA LOCAL GIRAR urante a gestão de Renato Câmara, a Prefeitura de Ivi- nhema promoveu a reativa- ção e o fortalecimento da Feira Central, transformando o espaço em um importante eixo de escoa- mento da produção local.

A iniciativa foi acompanhada da implantação do Supermerca- do da Agricultura Familiar, ins- talado ao lado da Secretaria Muni- cipal de Agricultura, criando es- truturas de apoio para produtores rurais comercializarem direta- mente na cidade. A proposta era aproximar produtor e consumi- dor, organizando o espaço de ven- da e garantindo variedade, regu- laridade e preços acessíveis.

Revista Renato Câmara

A prioridade era dada aos pe- A medida dialogava com a po- quenos produtores cadastrados e lítica de diversificação da produ- ção rural incentivada pela admi- nistração municipal, que estimu- lou culturas como urucum nas gle- bas Ouro Verde e Azul, goiaba destinada à produção de polpa e outras atividades agrícolas. Com mais produtores ativos ao longo do ano, tornou-se fundamental criar canais de comercialização es- truturados.

Nesse contexto, a Feira Cen- tral e o Mercadão da Agricultura Familiar passaram a funcionar co- mo porta de entrada para produ- tos da agricultura familiar, como pães, biscoitos, doces e embuti dos.

participantes de cursos de quali- ficação, fortalecendo o ciclo de produção e venda. Parte desses alimentos também passou a ser adquirida pela Prefeitura para a merenda escolar, por meio da Cozinha Comunitária, ampli- ando o mercado para os agricul- tores e gerando renda direta às fa- mílias.

"Foi um sonho que se trans- formou em realidade, muito em- bora não tivesse dado tempo de colocá-lo em atividade durante minha gestão. Porém foi na mi- nha administração que o prédio foi construído, e foi feita a com- pra dos equipamentos, com re- cursos federais", explica Renato Câmara

ED DECIAL

eo comércio crescia, era pre- ciso também fortalecer a agri- cultura, base da economia lo- cal. O desafio foi romper com a de- pendência exclusiva da mandioca e diversificar a produção através da fruticultura apoiada pela Se- cretaria Municipal de Agricultura e Desenvolvimento Econômico.

Com o Plano de Desenvolvi- mento Rural, a Prefeitura passou a apoiar agricultores com logísti- ca, construção de açudes e aber- tura de estradas vicinais. Em para- lelo, o Plano de Diversificação Ru- ral oferecia mudas e assistência técnica para novos cultivos.

Revista Renato Câmara

O CAMPO COMO MOTOR DE DESENVOLVIMENTO

INCENTIVO À AGRICULTURA TRADICIONAL E DIVERSIFICAÇÃO RURAL IMPULSIONARAM A PRODUÇÃO E ABRIRAM PORTAS PARA INDÚSTRIAS

O resultado foi surpreendente: Ivinhema se destacou como pro- dutora de abacaxi, incentivou a cultura da goiaba e entrou no mer- cado nacional com a produção de pepino para conserva, fornecen- do até para uma rede multinacio- nal de lanchonetes.

Outro marco foi a atração da indústria Urucum do Brasil, que se instalou no município após re- ceber apoio e área destinada pela Prefeitura. Hoje, mais de cem fa- mílias vivem do cultivo de uru- cum, consolidando a diversifica- ção como política pública de sucesso.

Do abacaxi ao pepino que virou picles no McDonald's, os programas mostraram que a riqueza de lvinhema também brota da terra.

EDIÇÃO ESPECIAL

0% apoio à diversificação da produção agrícola teve início no prime- iro mandato do prefeito Renato Câmara, em meados de 2006. A Prefei- tura fez investimentos na aquisição de mudas de goiaba, abacaxi, urucum, pe- pino para conserva, e simultaneamen- te, como forma de incentivo fez doa- ções das mudas aos produtores.

A administração municipal tam- bém contou com o fundamental apo- io da Agraer para a assistência técni-

PARCERIAS FUNDAMENTAIS ca aos agricultores que ingressaram nas novas atividades produtivas. As parcerias com as associações de pro- dutores garantiram o sucesso dos projetos e colheram resultados posi- tivos. Foram convidados integrantes das glebas Ubiratan, Vila Cristina, Ou- ro Verde, Vitória, Santa Luzia, Angeli- na, Itapoã, Jaborandi, Azul, Bom Jar- dim, Gleba Nova, São Sebastião, Amandina, Piravevê, Vitorinha e Vila Alice.

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RESPONSABILIDADE, COMPROMISSO E ADMINISTRAÇÃO COMPETENTE DURANTE AS GESTÕES DE RENATO CÂMARA MELHORARAM O ENSINO FUNDAMENTAL- UM MARCO NA HISTÓRIA DO MUNICÍPIO DE 2005 A 2012 urante a gestão do prefeito Re- nato Câmara (2005-2012), a educação básica de Ivinhema recebeu forte impulso por meio de parceria entre a Prefeitura, a Ade- coagro e a Fundação Bradesco. Pro- jetos como Escola Nota 10 e Edu- ca+Ação promoveram capacita- ção de professores, distribuição de material didático padronizado e acompanhamento pedagógico, contribuindo para melhorar o aprendizado e elevar o IDEB do município.

A rede também recebeu inves- timentos em infraestrutura escolar, bibliotecas e salas de infor- mática, além de avaliações diag- nósticas e atividades de reforço. Professores participaram de di- versos cursos de capacitação, for- talecendo a qualidade do ensino.

A gestão também investiu no transporte escolar, reformando ônibus sucateados e ampliando a frota para atender alunos da zona rural e urbana, garantindo mais segurança e acesso à escola**. Re- nato destacou ainda iniciativas como o projeto Escola que Pro- tege, voltado à melhoria do ensi- no e à proteção dos estudantes.

MAIS INVESTIMENTOS

Durante a gestão de Renato Câmara, fo- ram reformadas e construídas salas de informática nas escolas e implantado o projeto Escola que Protege, do Governo Federal em parceria com a UEMS, volta- do à melhoria da qualidade do ensino e à proteção dos estudantes.

CAPACITAÇÃO

Ao longo dos oito anos de governo, pro- fessores da rede municipal e estadual participaram de diversos cursos de capa- citação, contribuindo para elevar a qua- lidade do ensino e os índices do IDEB em Ivinhema.

TRANSPORTE

A administração também investiu no transporte escolar, reformando ônibus sucateados e ampliando a frota para atender alunos da zona rural e urbana, garantindo mais segurança e acesso à escola. Segundo a ex-secretária Cleoni- ce Colodetto Poggi, a frota inicial de 18 ônibus foi ampliada com novos veículos ao longo da gestão.

AÇÕES QUE DERAM SALTO DE QUALIDADE À EDUCAÇÃO MUNICIPAL

• Reforma e ampliação da Escola Municipal Professor Sideney Carlos Costa, com aquisição de carteiras e bolsas escolares para os alunos.

Instalação de laboratório de in- formática na Escola Rural José do Patrocínio (Gleba Ouro Verde) e im- plantação de internet em escolas e na Biblioteca Municipal.

• Reformas e melhorias na Escola

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Agrícola, além da compra de equi- pamentos para a escola do Assen- tamento São Sebastião.

Reestruturação da Secretaria Municipal de Educação, com aqui- sição de computadores e capacita- ção do Programa Estratégico da Se- cretaria (PES) junto ao MEC.

• Manutenção da frota de transpor- te escolar e capacitação de profissio-

nais da educação, incluindo profes- sores, merendeiras e gestores, além de curso de Libras para docentes. • Contratação de nutricionista pa- ra elaborar e acompanhar o cardá- pio da merenda escolar da rede mu- nicipal.

• Reforma e ampliação da Escola Municipal Professor Sideney Carlos Costa

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EDUCAÇÃO PROJETOU GERAÇÕES PARA UM FUTURO DE SUCESSO

O COLÉGIO AGRÍCOLA E PARCERIAS COM EMBRAPA E EMATER REVOLUCIONARAM O ENSINO RURAL educação foi tratada como investimento estratégico du- rante as gestões de Renato Câmara. O grande símbolo dessa visão foi a criação do Colégio Agropecuário, inaugurado com infraestrutura moderna, sala de processamento, laboratórios equi- pados e parcerias com institui- ções como a Embrapa e a Emater e a empresa Adecoagro, parceria que possibilitou a implantação de um laboratório de química com- pleto. O Colégio Agropecuário, OS PIONEIROS

600 técnicos agrícolas.

"O objetivo era preparar os fi- lhos dos agricultores para gerir propriedades, desenvolver pes- quisas e inovar no campo", expli- ca Renato. Ali, jovens passaram a ter acesso a cursos técnicos, expe- rimentos agrícolas e práticas de manejo modernas.

A aposta em educação não pa- rou aí. Novas creches foram aber- tas, ampliando o acesso à educação infantil. Cursos de capacitaresultou na formação de mais de ção em costura e artesanato formaram mais de 2 mil pessoas, ga- rantindo renda a mulheres do campo e da cidade.

Essas iniciativas deixaram um legado de conhecimento e inclu- são que até hoje repercute nas fa- mílias ivinhemenses.

Preparar os jovens para o futuro foi prioridade: cursos técnicos, pesquisas e laboratórios deram nova dimensão à educação em Ivinhema.

ESCOLA AGRÍCOLA FORMOU 1ª TURMA EM 2010

Na noite do dia 17 de dezembro de 2010 aconteceu um momento histórico para o município de Ivinhe- ma: foi formada a 1ª Turma do Curso Técnico Agricola - Escola Estadual Reynaldo Massi, em parceria com a Escola Municipal Rural Benedita Fi- gueiró de Oliveira (Colégio Agrícola). O evento inesquecível aconteceu, na CURSO TECNICO C

Revista Renato Camara

Vila Cristina.

O Prefeito Renato Câmara foi o pa- trono da turma e disse, na solenida- de estar honrado por fazer parte des- sa história. "O curso técnico agrope- cuário de Ivinhema é uma realidade. Com essa formatura, o Colégio Agrí- cola marca sua história em Ivinhema e em toda a nossa região".

A Prefeitura de Ivinhema e o Go- verno do Estado investiram nessa ins- tituição que se tornou referência. Grandes parceiros desenvolveram projetos e pesquisas no Colégio Agrí- cola-como a Embrapa (Empresa Bra- sileira de Pesquisas Agropecuárias) e a Agraer Agência de Desenvolvi- mento Agrário e Extensão Rural.

EDIÇÃO ESPECIAL

INICIATIVAS FORTALECERAM A ECONOMIA CRIATIVA E APROXIMARAM AS FAMÍLIAS RURAIS POR MEIO DO TRABALHO E DA ARTE urante sua gestão em Ivinhe- ma, Renato Câmara viu no artesanato rural uma forma de promover inclusão social e ge- ração de renda. Dessa visão nas- ceram as Casas da Cultura e os Centros de Artesanato, espaços que uniram produção, cultura e valorização do trabalho das mu- lheres do campo.

A iniciativa mais marcante foi a Casa da Cultura de Amandina, onde artesãs passaram a produzir tecelagem, panificação, doces, ARTE E RENDA NO CORAÇÃO DO CAMPO

O que o incentivo cultural na gestão de Renato Câmara proporcionou:

Construção da Casa da Cultura de Amandina, referência na inclusão produtiva feminina.

Criação de 11 polos de artesanato nas glebas rurais, em antigas escolas reativadas.

Produção diversificada: tecelagem, panificação, confecção e produtos de lǎ.

Oficinas regulares e exposições em feiras e mostras regionais.

Revista Renato Câmara bordados e costura, gerando ren- da para várias famílias. "Quando recebiam o dinheiro das vendas, muitas cantavam, dançavam, co- memorando com alegria, porque representava independência fi- nanceira", lembra Renato.

Além disso, foram criados 11 polos de artesanato em glebas ru- rais, aproveitando antigas escolas desativadas e transformando-as em centros produtivos. Cada lo- cal desenvolveu atividades espe- cíficas, como tapetes, panificação

"Arte, renda e autoestima -o legado que uniu campo e cidade em torno do trabalho coletivo."

e edredons de lã, fortalecendo a economia local.

Os espaços também serviram como ponto de convivência e for- talecimento comunitário, ele- vando a autoestima das mulhe- res rurais. O projeto ganhou reco- nhecimento estadual, com arte- sãos de Ivinhema participando de exposições na Casa do Arte- são, em Campo Grande, consoli- dando o artesanato como símbo- lo de identidade e desenvolvi- mento local.

"O ARTESANATO QUE CRIAMOS NÃO ERA APENAS DECORATIVO, MAS UTILITÁRIO. QUERÍAMOS QUE AS MULHERES TIVESSEM AUTONOMIA, RENDA E ALEGRIA DE VER O PRÓPRIO TRABALHO VALORIZADO." - RENATO CÂMARA

EDIÇÃO ESPECIAL

HOSPITAL REFORMADO E QUATRO NOVAS UNIDADES BÁSICAS GARANTEM EFICIÊNCIA NA SAÚDE

ATENDIMENTO TEVE SALTO DE QUALIDADE SOB GESTÃO DE RENATO ntes de 2005, a saúde públi- ca em Ivinhema enfrentava sérias deficiências: hospital sucateado, postos insuficientes e longas filas de espera. Durante os dois mandatos de Renato Câma- ra, esse quadro mudou radical- mente.

O hospital municipal foi to-

Unidade de Saúde da Familia Guirar-Piravevé

Ivinhema

Revista Renato Camara talmente reformado e reequipa- do, tornando-se referência regio- nal. Além disso, foram construí- dos quatro novos postos de saú- de nos bairros, ampliando o aces- so da população ao atendimento básico.

A saúde preventiva também ga- nhou espaço, com campanhas de Com obras, equipamentos e programas sociais, a gestão Renato Câmara elevou a saúde de Ivinhema a referência regional.

vacinação e programas de acom- panhamento nutricional. O trans- porte de pacientes foi fortalecido com a aquisição de ambulâncias e veículos especializados.

"Saúde não pode esperar. Investimos em estrutura, mas tam- bém em cuidado humano", des- taca Renato.

EDIÇÃO ESPECIAL

Revista Renato Câmara

O'NOVO' HOSPITAL MUNICIPAL: RECONSTRUÇÃO QUE MUDOU TUDO

A grande reforma do Hospi- tal Municipal foi iniciada em 2006, numa parceria que envolveu bancada federal, governo do Estado e recursos municipais. Mais de R$ 3 mi- lhões foram aplicados na obra, que transformou o antigo prédio improvisado em uma unidade moderna, entregue na gestão se guinte, com salas ampliadas, es- trutura de Raio-X de gesso, pe- quenas cirurgias, ambulatório e novos consultórios.

Depois da reforma, vieram cal.

REDE GANHOU CORPO COM QUATRO NOVAS UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE ntes de Renato Câmara assu- ria/Triguenā.

Antes de Renata can compre feito de Ivinhema, em 2005, havia no município apenas três postos de Saúde. Em 7 anos de sua admi- nistração, o então chefe do Exe- cutivo construiu mais quatro: uma unidade de saúde da família no Bairro Guiray, outra no Pirave- vê e uma terceira no Bairro Vitó- ria, e uma quarta no Bairro Vitó-

os equipamentos: raio-X de 500 mA, aparelhos de ultras- sonografia, novos anestésicos, autoclave, camas, mesas cirúr- gicas e uma série de itens que garantiram atendimento de qualidade dentro do próprio município.

Além disso, a contratação de especialistas reduziu drastica- mente a necessidade de viagens para outras cidades, um alívio para pacientes e um ganho enor- me para o sistema de saúde lo-

Além dos postos de saúde edificados na Gestão 2005- 2012, a Prefeitura fez a amplia- ção e reforma do Posto de Saú- de do Bairro Itapoã. Também foi construído, com recursos fede- rais e municipais, o Centro de Especialidades Médicas, onde foi implantada a Clínica da Mu- Iher.

EDIÇÃO ESPECIAL

PAVIMENTAÇÃO E DRENAGEM: INFRAESTRUTURA QUE PREPAROU IVINHEMA PARA CRESCER urante seus dois mandatos como prefeito, Renato Câ- mara implantou um dos mai- ores programas de infraestrutura urbana da história de Ivinhema. Em um período em que o municí- pio sofria com ruas intransitáveis, lama constante no período de chu- vas e bairros inteiros sem drena- gem, sua gestão articulou recur- sos estaduais e federais para transformar o cenário.

Entre 2006 e e 2008, as obras avançaram em ritmo acelerado. Foram à pavimentadas e drenadas vias essenciais nos bairros Itapoã, Triguenã, Água Azul, Guiray e em diversas regiões centrais, ações registradas em reportagens

MARCO ESTRATÉGICO

Revista Renato Câmara da época. A chegada do asfalto le- vou mobilidade, valorização imo- biliária e segurança às famílias, en- cerrando problemas crônicos de atoleiros e de alagamentos.

No Itapoã, por exemplo, con- siderado um dos maiores bairros da cidade, a pavimentação era aguardada havia décadas. A exe- cução do projeto marcou um divi- sor de águas, garantindo trafega- bilidade e melhor qualidade de vi- da. No Triguenã, a drenagem pro- funda solucionou anos de prejuí- zos causados pelas enxurradas, preparando o bairro para os futu- ros investimentos habitacionais planejados por Renato.

Renato Câmara lembra que a in-

"Organizamos Ivinhema para crescer. A pavimentação e a drenagem foram pilares do desenvolvimento."

fraestrutura foi parte essencial do projeto estratégico de desenvolvi- mento: "Organizamos a cidade pa- ra crescer. Grandes obras, como o asfaltamento e o desfavelamento do Triguenã, só foram possíveis porque resolvemos pendências fun- diárias, destravamos projetos e de- mos transparência aos processos."

Essas obras criaram a base pa- ra o ciclo de prosperidade que Ïvi- nhema vive hoje. Ruas pavimen- tadas, drenagem gem eficiente e ex- pansão urbana planejada foram resultados diretos de uma gestão que colocou ordem na casa, atra- iu investimentos e preparou o mu- nicípio para os avanços que vie- ram nas décadas seguintes.

- Renato Câmara

EDIÇÃO ESPECIAL

Ruas históricas pavimentadas entre 2006 e 2008, segundo registros da imprensa local.

Obras simultâneas nos bairros Itapoã, Triguenā, Água Azul e Guiray.

Início do planejamento de pavimentação e diagnóstico da drenagem. •Regularização fundiária abre caminho para novos projetos.

• Novas frentes obras no Água Azul. •Infraestrutura concluída em setores que, anos mais tarde, receberiam projetos habitacionais.

• Revista Renato Câmara
• IMPACTOS IMEDIATOS
• DAS OBRAS
• ■ Adeus aos atoleiros e alagamentos.
• Drenagem profunda implantada nos principais bairros.

■ Acesso seguro a escolas, unidades de saúde e comércios.

■ Valorização dos imóveis nos bairros atendidos.

Mais de 20 km de pavimentação nova.

■ Facilitação do transporte público e do tráfego diário.

■ Infraestrutura necessária para a instalação de novos empreendimentos.

Urbanização estruturante que preparou áreas para programas habitacionais posteriores.

LINHA DO TEMPO DAS OBRAS DE INFRAESTRUTURA

•Primeiras ruas do Itapoã e do Triguenā recebem asfalto. • Matérias de jornal destacam a rapidez das obras e o impacto imediato

• Expansão da pavimentação nos bairros centrais e no Guiray. Implantação de drenagem profunda em áreas críticas. •Moradores destacam redução de lama e alagamentos históricos.

na mobilidade.

• Consolidação do pacote de infraestrutura.

• Pavimentação e drenagem integram o plano maior de urbanização do município.

EDIÇÃO ESPECIAL

QUE TRANSFORMARAM IVINHEMA

A o assumir a Prefeitura em 2005, Renato Câmara fez da habita ção uma das bases de seu projeto de desenvolvimento. Com planeja- mento, organização fundiária e forte articulação com os governos Estadu- al e Federal, sua gestão tirou centenas de famílias do aluguel e evitou o surgi- mento de favelas, reorganizando o ter- ritório urbano de Ivinhema.

As primeiras 17 casas do progra- ma MS Cidadão - Casa da Gente marcaram o início de uma política que mudaria o município. Logo em seguida, outras 90 unidades do PSH/2009 foram concluídas no Ba- irro Água Azul, além de projetos que contemplaram servidores, agri- cultores e famílias que viviam em áre- as de risco.

Renato também avançou na regu- larização de áreas problemáticas, de- safetação de lotes e criação de espa- ços destinados à expansão urbana bases que permitiram novos empre- endimentos habitacionais.

nejados, estruturados e aprovados na gestão Renato, sendo posterior- mente executados e entregues na administração do prefeito Eder Uilson 127 lotes

("Tuta"), como o PSH-2010 do Bair- ro Vitória, as 50 unidades do Minha Casa Minha Vida PAC II e a urbani- zação dos 179 lotes do Triguenă.

Para a diretora Tereza Osmarina, que atuou em todos os programas da época, a habitação foi um dos setores que mais cresceu: "Foi um avanço enorme. O déficit era grande, mas a determinação do prefeito Renato per- mitiu atender muitas familias, tanto na cidade quanto nas glebas rurais."

A política habitacional de Renato se tornou referência ao integrar mo- radia, organização fundiária e inclusão social-levando qualidade de vi- 179 lotes da à população urbana, a Amandina e às áreas rurais.

Como resume a moradora Edna Maria dos Santos, contemplada no Água Azul:

• "Foi uma bênção. Um sonho rea-
• Vários desses projetos foram pla- lizado."
• Revista Renato Câmara
• NÚMEROS DO PROGRAMA HABITACIONAL
• 17 casas

-MS Cidadão - Casa da Gente casas

• -PSH/2009
• 35 unidades
• - Finhis (em execução à época)
• 7moradias

- Projeto Avadan (familias atingidas pela erosão)

• -Servidores (Bairro Itapoã)
• 33 lotes
• -PSH-2010 - Vitória (entregue por Tuta)
• 60 casas
• Minha Casa Minha Vida - Amandina
• 50 casas

- MCMV Sub-50/PAC II (entregue por Tuta)

-Urbanização/ Desfavelamento - Triguenä (entregue por Tuta)

• RURAL
• 30 casas
• - PSH Rural
• casas
• -PNHR Rural
• (entregue por Tuta)
• Lotes do Crédito Fundiário
• - Gleba Piraveve
• EDIÇÃO ESPECIAL

17 CASAS casa gente

Emocionada, moradora Edna Maria dos Santos faz agradecimento pelo trabalho de Renato Câmara

"Pagava aluguel. Quando recebi minha casa, foi uma bênção. Até me arrepio. Sou grata ao ex-prefeito Renato. Um sonho realizado."

Edna Maria dos Santos - Bairro Água Azul

"Na gestão Renato, a habitação deu um salto histórico. Atendemos famílias urbanas, agricultores e moradores de Amandina. Minha sensação é de dever cumprido."

• Tereza Osmarina
• -Diretora de Habitação (2005-2012)
• LINHA DO TEMPO DOS PROJETOS HABITACIONAIS

Entrega das 17 primeiras casas do MS Cidadão

- Casa da Gente. .Início da reorganização fundiária do município.

• Planejamento e aprovação de novos empreendimentos. Execução das 90 casas do PSH/2009 no Água Azul.

• Início dos projetos:
• .33 lotes no Bairro Vitória (PSH-2010).
• .35 unidades do Finhis.
• .30 casas do PSH Rural.

Aprovados e deixados em execução para a gestão seguinte:

.50 casas do Minha Casa Minha Vida - PAC II. .Urbanização dos 179 lotes do Bairro Triguenä. .50 casas do PNHR Rural.

Projeto Avadan:

⚫7 casas para famílias atingidas pela erosão. .127 lotes entregues a servidores no Itapoã. .Implantação do Minha Casa Minha Vida - Amandina (60 unidades).

Revista Renato Câmara

EDIÇÃO ESPECIAL

ESPORTES AS GESTÕES DE RENATO CÂMARA EM IVINHEMA om planejamento, e por determinação do então prefeito Renato Câmara, os esportes alcançaram novo patamar na história de Ivi-

Os desportistas foram ou- vidos e contemplados pela gestão municipal. A resposta

RELEMBRE ALGUMAS DAS AÇÕES

Incentivo, apoio e realização de jogos de futebol de suíço e do campeonato amador de campo, in- serindo-os no calendário esportivo municipal

Gincanas esportivas com os projetos envol- vendo alunos da Rede Municipal de Ensino

Realização dos Jogos Escolares Municipais de Ivinhema com o apoio da Associação dos Profissionais de Educação Física (Apefiv)

Desenvolvimento do projeto "Bom de Bola, Bom de Escola" nas em diversas modalidades

Ivinhema foi sede de competições regionais com delegações de vários municípios e em di- versas modalidades, dentre elas, a Copa de Voleibol

Realização de etapas da Copa Assomasul

Apoio às competições de motovelocidade co- mo o Velocross

Aquisição de materiais esportivos como bo- las, redes, bambolês, colchonetes e cones

Convênio com a ACAIVI para atuação de profis- sional de Educação Física nos diversos projetos

Revista Renato Câmara nhema no mandato 2005- veio com projetos e ações coordenadas pelo Departamen- to de Esportes da Secretaria Municipal de Educação e Cul- tura.

Aquisição de material permanente para o Gi- násio de Esportes, incluindo computador com acesso a Internet

Cursos para capacitação de professores de Educação Física

Curso de Formação de Árbitros de Futsal com apoio da Fundesporte

Reforma do piso do Ginásio de Esportes em convênio Prefeitura e Secretaria de Estado da Juventude Esporte e Lazer

Correção na instalação elétrica com troca e aumento de refletores

Realização da Copa Comércio de Futsal, Campeonato Escolar de Dama, Passeio Ci- clístico, campeonatos de futebol e vôlei de areia

Reforma geral do Estádio Municipal, inclusi- ve com a retirada de rebaixamentos

Melhorias na Pista de Atletismo, com elimi- nação de desniveis que permitiam formação de poças de água na pista; apoio e incentivo ao atletismo

EDIÇÃO ESPECIAL

O PREFEITO RENATO CÂMARA TINHA UM SONHO:

VER UM TIME PROFISSIONAL DE FUTEBOL DE IVINHEMA NA SÉRIE "A" E COMEMORAR O TÍTULO ESTADUAL

'm 1° de janeiro de 2006, foi fundado Ivinhema Fu- tebol Clube, conhecido co- mo Ivinhemense, que, inicial- mente ingressou na Série B do Estadual.

Dois anos depois, com uma trajetória invejá, conquistou o Revista Renato Câmara título de Campeão da Série "A" do Campeonato Sul-Mato- Grossense de 2008. O time tam- bém disputou a Copa do Bra- sil duas vezes.

O sonho foi realizado. O objetivo concretizado. Tudo isso ainda no 1º mandato de Renato câmara. Tal conquis- ta aconteceu com o impres- cindível apoio da comunida- de desportista, torcedores, amantes do futebol e famílias ivinhemenses que lotaram of Saraivão nos dias de jogos do IFC.

EDICAD ESPECIAL

RENATO CÂMARA: "EM OITO ANOS DE GESTÃO, DEVOLVEMOS A AUTOESTIMA AO POVO DE IVINHEMA"

EM CONVERSA COM NOSSA EQUIPE, O DEPUTADO ESTADUAL RENATO CÂMARA RELEMBRA OS PRINCIPAIS FEITOS DE SUAS GESTÕES COMO PREFEITO (2005-2012) E FALA SOBRE OS DESAFIOS QUE MARCARAM SUA TRAJETÓRIA POLÍTICA

Como o senhor encon- trou a Prefeitura ao assu- mir o primeiro mandato, em 2005?

Renato Câmara: A situ- ação era muito delicada. Havia três folhas de pagamento de fun- cionários atrasadas, fornecedo- res sem receber e uma completa desorganização administrati- va. Os servidores e aposentados viviam inseguros, porque não sabiam se teriam seus venci mentos garantidos. Até os for- necedores tinham medo de ven- der para a Prefeitura.

O primeiro passo foi reorga- nizar a casa: renegociamos divi- das de forma transparente, com acordos judiciais acompanha- dos por advogados. Isso devol- veu credibilidade à administra- ção. Em pouco tempo, a Prefei- tura voltou a ter crédito e condi- ções de investir.

Revista Renato Câmara

Quais foram as princi- pais ações para gerar em- prego e renda?

Renato Câmara: Na épo- ca, a cidade dependia muito da mandioca. Isso gerava emprego apenas em períodos específicos, deixando muita gente ociosa. Criamos programas de mão de obra temporária para serviços urbanos, mas fomos além: im- plantamos o Pró-Empresa, que oferecia incentivos para peque- nos comerciantes.

Também criamos o Polo Empresarial, doando lotes a em- preendedores locais que precisa- vam crescer, mas não tinham condições de investir. Foi assim que muitos negócios consegui- ram se expandir. Outra iniciati- va de sucesso foi a incubadora de empresas, que deu origem à Quality Confecções, empregan- do mais de 250 mulheres.

A agricultura tam- bém recebeu atenção es- pecial?

Renato Câmara: Sem dúvida. Ivinhema sempre teve uma forte tradição na agricul- tura familiar, e eu sabia que era necessário diversificar a produção.

Implantamos programas de apoio direto aos produto- res, como o Plano de Desen- volvimento Rural, que ajuda- va na logística e na constru- ção de açudes, e o Plano de Di- versificação Rural, que incen- tivou culturas como o uru- cum, o abacaxi, a goiaba e até o pepino, que virou picles numa grande rede de lanchonetes...

Esse apoio atraiu indústri- as para o município, como a Urucum do Brasil, e fortaleceu a economia rural.

EDIÇÃO ESPECIAL

QUEM FOI NELITO CÂMARA anoel Félix Nelito Câmara nasceu em 23 de março de de descendentes de italianos e portu- gueses. Criado no ambiente simples das lavouras de café, aprendeu cedo o valor do trabalho. Em 1966, aos 24 anos, mudou-se para o recém-criado município de **Ivinhema**, no en- tão Estado de Mato Grosso, levando consigo a mãe e os irmãos.

Inicialmente trabalhou na lavou- ra de café e na empresa colonizadora da cidade. Após perdas causadas por intempéries climáticas, passou a atu- ar no comércio de materiais de cons- trução, além de trabalhar como enca- nador e servidor da coletoria local. Em 1970**, casou-se com Regina Pi- eretti, com quem teve três filhos: Re- nato, Ricardo e Rogério.

Nelito ingressou na política em 1969, filiando-se ao MDB e partici- pando do movimento pela redemo- cratização e das Diretas Já. Candida- tou-se à prefeitura em 1976 e, após atu- ar como assessor parlamentar do de- putado Getúlio Gedeão (1980-1982), foi secretário-geral do município de Ivinhema entre 1983 e 1988. Revista Renato Câmara

Eleito prefeito em 1988, gover- nou de 1989 a 1992, com gestão volsenvolvimento local, incentivando o cultivo de mandioca e a instalação de indústrias de fécula e farinha, ge- rando emprego e renda. Sua admi- nistração foi considerada uma das melhores do Estado na época.

Em 1994, foi eleito deputado esta- dual, sendo reeleito em 1998. Entre su- as contribuições, destacou-se o apoio à implantação da UEMS em Ivinhe- ma e a criação do Parque Estadual das Várzeas do Rio Ivinhema, impor- tante área de preservação ambiental.

Após se aposentar da vida públi- ca em 2003, Nelito faleceu em 27 de setembro de 2004, em Campo Gran- de. No mesmo ano, seu filho Renato Câmara foi eleito prefeito de Ivinhe- ma. Em 2005, familiares e admira- dores criaram a Fundação Nelito Câ- mara, dedicada à educação, cultura e inclusão social.

A trajetória de Nelito Câmara per- manece ligada à própria história de Ivinhema, marcada por trabalho, compromisso público e espírito co- munitário.

EDIÇÃO ESPECIAL

Nelito Camara

Criada em 2005, a Fundação já impactou milhares de jovens, reafirmando o compromisso da família Câmara com a comunidade.

FUNDAÇÃO NELITO CÂMARA, 20 ANOS DE TRANSFORMAÇÃO SOCIAL

EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE COMO FERRAMENTAS DE INCLUSÃO fundação Nelito Câmara nasceu em 2005 como um tri- buto à memória de Manoel Félix Nelito Câmara-ex-prefeito e ex-deputado estadual e como resposta a uma necessidade ur- gente: ampliar as oportunidades educacionais e culturais para cri- anças e jovens de Ivinhema e re- gião.

Desde então, a instituição tem se consolidado como uma refe- rência em educação, esporte e cul- tura, promovendo atividades gra- tuitas que vão de oficinas artísti- cas a programas de reforço escolar.

Inspirada na trajetória de Neli- to, que sempre acreditou no poder transformador da educação, a Fundação carrega valores como honestidade, transparência e valo- rização das pessoas. Sua sede, em Ivinhema, abriga eventos cultura- is, cursos, palestras e atividades que buscam formar cidadãos crí- ticos e conscientes de seu papel social.

Ao longo de duas décadas, mi- lhares de crianças, adolescentes e jovens participaram das iniciati- vas da Fundação. Muitos deles se- guiram carreira no esporte, nas ar- tes ou no ensino superior, levando consigo a marca da inclusão soci- al promovida pela instituição.

"Nosso objetivo sempre foi ofe- recer oportunidades. Acredita- mos que, por meio da arte e do co- nhecimento, podemos transfor- podem mar vidas", reforçam os coorde- nadores da Fundação.

No ano em que completa 20 anos de atuação, a Fundação Neli- to Câmara reafirma sua missão de ser um espaço de esperança e futuro, honrando o legado do lí- der político que lhe deu nome e inspirando novas gerações em Ivi- nhema e em todo Mato Grosso do Sul.

FUNDAÇÃO NELITO CÂMARA EM NÚMEROS (2005-2025)

+5.000 crianças e jovens atendidos em projetos educacionais.

Revista Renato Câmara

+200 oficinas culturais realizadas (artes, música, teatro, literatura).

+50 campeonatos e anos de atuação torneios esportivos contínua, sempre promovidos. gratuita e inclusiva.

FUNDAÇÃO NELITO CAMARA

Sede em Ivinhema, atuando em todo o Mato Grosso do Sul.

EDIÇÃO ESPECIAL

• EGISLATIVA
• ASSEMBLEIA LEGILATIO
• ASSEMBLEIA LEGISLATIVA

MATO GROSSO DO SUL

RENATO CÂMARA NA ASSEMBLEIA: CUIDANDO DE MATO GROSSO DO SUL COM OLHAR ESPECIAL PARA IVINHEMA om três mandatos marcado pe- lo municipalismo e pela pre- sença constante nos municípi- os, o deputado estadual Renato Câ- mara tem consolidado sua atuação na Assembleia Legislativa de Mato Grosso do Sul como uma das mais dinâmicas da atual legislatura.

Engenheiro agrônomo e ex- prefeito de Ivinhema por dois mandatos, Renato foi eleito depu- tado estadual pela primeira vez em 2014 e, desde então, tem dedi- cado seu trabalho à defesa do de- senvolvimento regional e da qua- lidade de vida da população sul- mato-grossense.

Na Assembleia, o parlamentar se destaca pela participação ativa em frentes parlamentares estraté- gicas, voltadas a temas como a de- fesa dos direitos da pessoa idosa, Revista Renato Câmara apoio aos agentes comunitários de saúde, fortalecimento da suinocul- tura, avicultura e cadeia do leite, além de iniciativas ligadas aos re- cursos hídricos, regularização fun- diária e preservação ambiental.

Essas frentes funcionam como espaços de debate e construção de políticas públicas que impactam diretamente o cotidiano da popu- lação, especialmente nas áreas de produção rural, saúde pública e desenvolvimento sustentável.

O parlamentar também partici- pa de audiências públicas, apresen- ta projetos de lei e encaminha pro- posições que buscam resolver pro- blemas concretos dos municípios.

Entre as pautas prioritárias do mandato estão a valorização da agricultura familiar, o apoio aos produtores rurais, a defesa do me-

io ambiente, a regularização de propriedades e o fortalecimento das políticas de saúde, especial- mente para agentes comunitários e populações mais vulneráveis.

Com forte ligação com o Vale do Ivinhema, Renato mantém um olhar especial para sua cidade natal, articulando investimentos e políti- cas públicas que beneficiam Ivinhe- ma e toda a região sul do Estado, sem perder de vista os desafios de Mato Grosso do Sul como um todo.

Ao combinar atuação legislati- va, articulação política e diálogo permanente com a sociedade, Re- nato Câmara consolida um man- dato que busca transformar de- mandas da população em ações concretas, contribuindo para o de- senvolvimento equilibrado de Ma- to Grosso do Sul.

EDIÇÃO ESPECIAL

Educação foi outro destaque da sua gestão. Quais avanços o senhor destacaria?

Renato Câmara: Cria- mos o Colégio Agropecuário, um dos maiores orgulhos da nossa administração. Ele nas- ceu da ideia de preparar os fi- lhos de agricultores para o futu- ro. Estruturamos laboratórios em parceria com a Embrapa e a Emater, implantamos pes- quisas em diversas culturas e oferecemos uma formação dife- renciada.

Além disso, ampliamos o número de creches, porque sa- bíamos da dificuldade das fa- milias em encontrar vagas. Foi uma revolução silenciosa, mas que mudou a vida de muitas pessoas.

E na saúde, quais fo- ram os principais inves- timentos?

Renato Câmara: Fize- mos uma grande reforma no hospital, transformando-o em referência regional. Construí- mos quatro postos de saúde e treinamos equipes para ofere- cer atendimento de qualidade. Também implantamos centros de convivência para idosos, ga- rantindo cuidado e dignidade.

Outro avanço importante foi a melhoria da merenda esco- lar, com a inclusão de produtos da agricultura familiar e a rea- tivação da chamada "vaca me- cânica", que produzia leite de soja. Com isso, conseguimos oferecer uma alimentação ma- is nutritiva às crianças.

Revista Renato Câmara

O senhor costuma di- zer que devolveu a auto- estima ao povo de Ivi- nhema. O que isso sig- nifica?

Renato Câmara: Quan- do assumi, muitas pessoas ti- nham vergonha de dizer que moravam em Ivinhema. A ci- dade estava desorganizada, sem perspectivas. Durante os oi- to anos de gestão, conseguimos recuperar o crédito da Prefeitu- ra, atrair indústrias, gerar em- prego, investir em educação e saúde.

Isso tudo resgatou o orgu- lho da população. As pessoas voltaram a acreditar na cida- de, a se sentir pertencentes a ela. Para mim, esse é o maior le- gado: devolver a autoestima e mostrar que Ivinhema podia so- nhar alto.

Olhando para trás, o que ficou como mar- ca da sua administra- ção?

Renato Câmara: Eu di- ria que foram duas grandes marcas: a gestão responsável e transparente, que organizou as finanças e devolveu credibili- dade ao poder público, e a capa- cidade de planejar o futuro, pre- parando Ivinhema para crescer nos 20 anos seguintes.

Conseguimos triplicar o PIB, subir no ranking do IDH e criar condições para que a ci- dade atraisse investimentos. Hoje, Ivinhema é respeitada em todo o Estado, e eu me orgu- lho de ter contribuído para essa história.

EDIÇÃO ESPECIAL

RENATO CÂMARA: DE ENGENHEIRO AGRÔNOMO A DEPUTADO ESTADUAL, UMA VIDA DEDICADA ÀS NECESSIDADES DO COLETIVO

N ascido em Ivinhema, no dia

7 de setembro de 1972, Rena to Pieretti Câmara trilhou um caminho que une formação técnica sólida e dedicação à vida pública. Engenheiro agrônomo formado pela UFMS, com mes- trado em Produção e Gestão Agroindustrial, ele também acu- mula experiências internaciona- is, como intercâmbio na Austrá- lia e especialização na Nova Ze- lândia.

Antes de ingressar na política, Cristiane Iguma e pai de dois fi- atuou como professor universitá-lhos. Conciliando a vida familiar rio e consultor agroindustrial. com a política, construiu sua ima-

Mas foi a herança familiar: o exemplo do pai, Nelito Câmara, e o compromisso com a comunida- de, que o levou à vida pública.

Em 2004, assumiu a Prefeitura de Ivinhema, onde realizou uma administração marcada pela mo- dernização da gestão e pelo desen- volvimento econômico. Em 2014, foi eleito deputado estadual, inici- ando uma trajetória que já soma três mandatos consecutivos. Renato é casado com a médica gem como líder municipalista, próximo à população e atento às demandas de todas as regiões do Estado.

Renato aprendeu os valores políticos com o pai, Nelito Câmara, que dedicou sua vida a ajudar os mais necessitados. Na Assembleia, tem preservado sua crença no trabalho, no valor da família e na coerência para melhorar o mundo em que vivemos.

CONHEÇA A ATUAÇÃO PARLAMENTAR DE RENATO CÂMARA

PROJETOS DE LEI, EMENDAS E PRESENÇA CONSTANTE NAS CIDADES MARCAM ATUAÇÃO PARLAMENTAR

RENATO CAMARA

Mais de 70 projetos de lei, milhões em emendas e participação em nove frentes parlamentares: a atuação de Renato Câmara vai muito além de seu município natal

Revista Renato Câmara gislativa, em 2015, Renato Câmara consolidou-se como um deputado de resultados. Com atuação voltada ao in- teresse público, tem contribuído para melhorar a vida dos ivinhemenses e da população de Mato Grosso do Sul, com ações nas áreas de saúde, educa- ção, infraestrutura e assistência social.

Sua atuação é pautada pela ho- nestidade, dedicação ao bem co- mum e entrega de resultados, prin- cípios que sustentam a confiança dos eleitores. Todos os anos, o parla- mentar destina emendas para lvi- nhema e também apoia iniciativas de alcance estadual, como a criação do Fundo Estadual do Idoso, a im-

Desde que chegou à Assembleia Le- plantação da inscrição estadual provisória do produtor rural e a partici- pação em frentes parlamentares.

Ao longo do mandato, já apresen- tou mais de 70 projetos de lei, muitos voltados à agricultura familiar, gera- ção de empregos, valorização do ser- vidor público e proteção aos idosos.

Reeleito em 2018 e 2022, ampliou sua atuação e hoje participa de nove frentes parlamentares ligadas a te- mas como **desenvolvimento regio- nal, meio ambiente e agronegócio**

Entre 2024 e 2025, destinou cerca de R$ 6 milhões em emendas para ma- is de 50 municípios, atuando como ponte entre prefeituras e o governo es- tadual para atender demandas locais.

EDIÇÃO ESPECIAL

NA ASSEMBLEIA LEGISLATIVA

+-80- milhões em recursos para todo o MS

• $22 de R$ de leis aprovadas.
• Prioridade em saúde
• - ambulâncias, equipamentos e infraestrutura hospitalar
• Defesa da agricultura

- programas e incentivos em todo o Estado

Proteção aos idosos

Reuniões Frentes

- legislação de apoio Coordena social e direitos da terceira idade

Frentes

Parlamentares

mil atendimentos a cidadãos registrados no gabinete

Eventos: audiências públicas, seminários, Deputado que mais percorreu o Estado simpósio, orkshop, comendas honra ao mérito.

Revista Renato Câmara

EDIÇÃO ESPECIAL