A visão da NürnbergMesse Brasil para os setores que impulsionam o país
desafios para a área de eventos em 2026, considerando fatores como sustentabilidade e custos operacionais?
João Paulo: Os maiores desafios para 2026 serão equilibrar sustentabili- dade e custos operacionais. A gente precisa tornar o ESG algo mensurá- vel e viável financeiramente, além de manter previsibilidade orçamentária em operações complexas (montagem, energia, transporte, fornecedores). Na realidade brasileira, é preciso le- var em consideração o fator macro. Juros e crédito mais caros podem pressionar capital de giro, anteci- pações e prazos, elevando o custo financeiro embutido na operação. Na prática, o caminho será combinar eficiência e automação com qualida- de de entrega, sem perder a experi- ência que o público exige.
5. Que oportunidades você identifica para expansão ou inovação no setor, tanto no mercado nacional quanto internacional?
João Paulo: A internacionalização de portfólios para mercados da América Latina é uma de nossas prioridades quando falamos em termos de ex- pansão - e essa estratégia ganhará mais fôlego neste ano, juntamente com o avanço de eventos altamente segmentados, capazes de criar co- munidades fortes e gerar conversões contínuas.
Destaco ainda o uso mais assertivo de dados e tecnologia para mat- chmaking, inteligência de mercado e ativações imersivas na experiência do consumidor e, por consequência, em maior atração de público. Seto- res como saúde, cosmética, indústria e tecnologia seguem como os mais promissores e receptivos para a cria- ção de novos eventos.
6. De que forma você acredita que a inteligência artificial e outras tecnologias irão impactar
Excelência, Inovação e Desenvolvimento Setorial.
o planejamento, a criatividade e a experiência dos participantes em 2026?
João Paulo: Em 2026, a IA tende a impactar eventos de forma mais concreta, especialmente onde há alto volume de dados e tarefas re- petitivas. No marketing, ela ajuda a segmentar públicos, testar mensa- gens e otimizar investimentos para aumentar credenciamentos e atrair uma audiência mais qualificada. No atendimento, chatbots e assistentes via WhatsApp e aplicativos resolvem dúvidas sobre credenciamento, ho- rários e regras, reduzindo filas e cus- tos operacionais.
Já na operação, o uso de dados em tempo real contribui para melhorar o fluxo e a experiência do visitan- te. E, no pós-evento, a IA acelera a entrega de relatórios ao consolidar feedbacks, NPS e insights acionáveis para expositores e patrocinadores.
7. O que esperar da NürnbergMesse Brasil em 2026? Quais os planos de expansão e crescimento da empresa para o próximo ano? João Paulo: Um projeto de expan- são competitivo na América Latina, com enfoque na indústria analíti- ca, farmacêutica e cosmética, com foco inicial na Colômbia e no Chile. O mercado norte-americano tam- bém está no nosso radar como uma oportunidade de ampliar conexões, levar know-how e fortalecer setores- -chave com sinergia para negócios com o Brasil.
Ao mesmo tempo, mantemos o foco no nosso core business brasileiro, aprimorando a agenda de eventos no Brasil, a fim de aumentar a expe- riência de exclusividade e conversão entre os grandes players do mercado dentro de uma rede ampla, lucrativa e estratégica. Além disso, já estamos nos estruturando para o lançamento de novos eventos e a expansão do nosso portfólio para setores em que ainda não atuamos.
EVENTOS
DEIXAM DE MEDIR PÚBLICO E PASSAM A MEDIR NEGÓCIOS."