A visão da NürnbergMesse Brasil para os setores que impulsionam o país
PANORAMA PERSPECTIVAS PARA O SETOR DE EVENTOS
" SÓ NO PRIMEIRO
DE 2025, OS EVENTOS EM SÃO PAULO GERARAM IMPACTO ECONÔMICO DE R$ 5,4 BILHÕES, EVIDENCIANDO UM MERCADO CADA VEZ MAIS AQUECIDO."
1. Como você avalia o ano de 2025 da NürnbergMesse Brasil e do setor de eventos no Brasil em geral? João Paulo: A NürnbergMesse Brasil fecha 2025 com resultados excepcio- nais, acompanhando o aumento de todo o setor de eventos no Brasil. Só no primeiro semestre de 2025, feiras, congressos, convenções e eventos corporativos geraram, na cidade de São Paulo principal polo do setor na América Latina -, um impacto econômico de R$ 5,4 bilhões. Cres- cimento de R$ 1 bilhão em relação ao mesmo período em 2024, segun- do levantamento da UBRAFE (União Brasileira de Feiras e Eventos de Negócios). Isso mostra um mercado cada vez mais aquecido para novos expositores, com marcas investindo mais em estratégia, público mais seletivo e satisfação com resultados melhores.
Há mais de 15 anos, a NürnbergMes- se Brasil se consolida no mercado brasileiro como um dos principais players na organização de eventos. Nosso portfólio tem crescido consi- deravelmente nos últimos anos, com a ampliação do número de feiras e setores em que passamos a atuar. Este ano, estreamos a Construlev, a principal feira no Brasil focada em construção leve e sustentável, um segmento em franco desenvolvimen- to. A novidade reforça a capacidade da NMB de antecipar tendências e impulsionar o desenvolvimento de diferentes mercados.
2. Quais as principais tendências que irão moldar o setor de eventos em 2026?
João Paulo: O público está mais se- letivo e busca eventos que entre- guem valor real: conteúdo aplicável, networking qualificado, experiências e bons negócios de fato. Em 2026, deve crescer a curadoria de jornadas criadas para o perfil dos visitantes, o uso de dados para personalização, formatos que possibilitem mais interações, experiências imersivas e espaços pensados para encontros relevantes. Cada vez mais a métrica deixa de ser apenas “número de visi- tantes" e olhamos com mais atenção a qualidade do engajamento, gera- ção de negócios e público qualifica- do nos eventos.
A sustentabilidade consolida-se como um parâmetro obrigatório em toda a jornada. É um padrão de qualidade, não mais um diferencial. O público exige eventos mais eficientes e transparentes: redução e reaproveitamento de mate- riais de montagem, melhor gestão de resíduos, escolhas de fornecedores com boas práticas, otimização de logística, com metas e indicadores mais claros.
3. Quais setores da economia são os mais estratégicos para a produção de eventos, no país e na América Latina?
João Paulo: No Brasil, os setores de indústria e varejo se consolidam como alguns dos mais estratégicos para o mercado de eventos porque combinam capilaridade, alto volume de negócios e necessidade constan- te de atualização e demonstração de soluções. Isso aparece com força em indústrias nas quais a Nürnberg- Messe Brasil já atua com feiras rele- vantes a exemplo de construção, de tintas e revestimentos, farmacêutica e cosmética, pet, calçados, além de aviação executiva.
Na prática, esses setores usam even- tos B2B como plataformas para ge- rar demanda, acelerar negociações, criar relacionamento, apresentar lançamentos e inovações. Na América Latina, os setores farma- cêutico e cosmético ganham tração e abrem espaço para novos eventos se- toriais. Isso se conecta ao posiciona- mento da NürnbergMesse Brasil nes- ses mercados e ao FCE Summit, que estreia na Colômbia em 2026 para am- pliar conexões e negócios na região.
4. Quais serão os maiores www.nm-brasil.com.br