Back
Flip
Vertical
Horizontal
All Pages
1 / 7
Mailing List
Share
Fullscreen
ba
Business

PETRA_Circular_Engineering

By barricuenta2

Go to stand
Share link
https://covver.com/magazine/barricuenta2/petra-circular-engineering
Published
Jul 26, 2026
Pages
7
Language
English

More in this magazine

  • CoverPETRA Infraestructura que perdura. Impacto que transforma
  • 1/ NOSOTROSPETRA Proviene del término griego Пéτpa (petra), que significa roca: un símbolo de fortaleza, resistencia y permanencia. Estos atributos definen nuestra marca y cada una de las soluciones que desarrollamos.
  • 2/ Propuesta de valor"Infraestructura que perdura. Impacto que transforma" PETRA desarrolla soluciones de infraestructura rural, urbana y agroindustrial que reemplazan la madera tradicional por alternativas de mayor durabilidad y menor costo de mantenimiento. Transformamos plástico PET postconsumo en postes, cercas y mobiliario urbano de alto desempeño, convirtiendo un pasivo ambiental en infraestructura que genera valor económico, ambiental y social para empresas, municipios y comunidades.
  • 3/ Círculo de Oro PETRAPOR QUÉ Por qué (propósito)
  • Piensa y sienteQuiere hacer una inversión que dure muchos años. Sabe que elegir solo por precio casi siempre termina costando más y busca materiales que le den tranquilidad, reduzcan el mantenimiento y respondan cuando el proyecto lo necesite. Ve
  • 5/Lean Canvas PETRASOLUCIÓN PROBLEMA
  • Page 7Transformamos residuos PET en infraestructura de madera plástica que no se pudre. PET recolectado con impacto social.
Text of this page

Piensa y siente

Quiere hacer una inversión que dure muchos años. Sabe que elegir solo por precio casi siempre termina costando más y busca materiales que le den tranquilidad, reduzcan el mantenimiento y respondan cuando el proyecto lo necesite.

Ve cómo la madera se deteriora con la humedad, las plagas y el paso del tiempo. También percibe que cada vez hay más presión por desarrollar proyectos sostenibles sin aumentar los costos.

Oye

En las reuniones siempre aparecen las mismas preocupaciones: "el presupuesto no alcanza", "hay que reducir el mantenimiento" y "los nuevos proyectos deben incorporar criterios de sostenibilidad".

4 / Mapa de Empatía - Cliente ideal PETRA

Cliente: Responsables de compras y proyectos en alcaldías, constructoras y empresas agroindustriales.

Qué dice y hace

Antes de comprar compara proveedores, pide referencias y busca garantiás. No decide por el precio más bajo; analiza cuánto le costará mantener esa infraestructura durante los próximos años.

Dolores

Le preocupa invertir en materiales que obliguen a reemplazos frecuentes o generen costos inesperados. También desconfía de soluciones nuevas que no tengan respaldo técnico ni casos reales de éxito.

Ganancias esperadas

Quiere una solución confiable, durable y con bajo mantenimiento. Espera trabajar con un proveedor que responda y que, además de cumplir técnicamente, aporte valor ambien- tal al proyecto.

NotebookLM